投资并购法律实务（第二版）

这本书最实在的地方，在于它把投资并购拆成律师每天真正动手的细活：章程里二十多条关键条款逐条做案例解说，八类二十一种交易结构摆出来让你权衡取舍，六十多张尽职调查底稿表直接能拿去改着用，收购协议的十八个核心条款还分别从买方、卖方立场告诉你谈判时该争什么。它不跟你讲大理论，只教具体动作，所以常被当作工具书和起草模板库。但正因为它聚焦“操作细节”，读起来也两极分化：有人觉得“常看常新”，也有人嫌它干货密度不均、像为完成任务而写。它适合刚入行的非诉新人拿来搭框架、抄结构，而不适合寻求体系化理论的人。

贾锐，法学博士，北京隆安律师事务所高级合伙人，兼任西南政法大学律师学院副院长、重庆市人大内司委咨询专家、重庆股份转让中心OTC及私募债发审委委员、重庆建工集团外部监事等职务，先后获得重庆市十佳律师、全国法制宣传模范个人等荣誉。 先后为猪八戒网引进风投、力帆集团海外投资、重庆市外商投资促进中心多个引进外资项目、多个大型地产并购项目及多个世界500强企业投资并购项目提供法律服务。 贾锐博士认为抓办案质量要从抓团队管理入手，引入“公共时薪制”，构建律师的优胜劣汰机制，促进律师的自我激励（详见贾锐博士畅销书《提成制律所突围之道——无底线公共计时授薪制》）。 贾锐博士开发了时薪管理软件，方便各类服务业机构加强工时管理；建立了时光联盟，帮助更多机构建立公共时薪团队；联盟的主要成员是律师、会计师、咨询师等专业人士，彼此可以相互推介投融资并购项目，在相关行业内具有一定的影响力。