心理动力学团体分析

哈罗德·贝尔

出版时间

2017-05-01

ISBN

9787518412310

评分

★★★★★
书籍介绍

本书立足于福克斯学派基本的团体理论和实践模式。两位作者以此为基石,构建了当代团体分析实践的画卷,引领读者认识在此领域中快速发展的新思想。我认为本书是迄今为止最全面、完整的临床团体分析教科书。

本书主要讲述了分析性团体治疗实践中会遇到的多种议题和任务。两位作者以在团体治疗的教学和督导中善于列举临床案例而著称,读者会在书中阅读到大量临床案例。我特别欣赏他们在讲述“评估”“为团体治疗准备患者”以及“新团体的早期阶段”这些重要内容的技术问题时生动的对话。“行动中的团体”这一部分戏剧性地重现了这个领域内两位资深巧匠的工艺,提醒我们在仔细维持必要设置的情况下关注福克斯学派模式的价值、优点和治疗效果,以启迪心灵。

哈罗德·贝尔(Harold Behr)

1963年毕业于南非约翰内斯堡的金山大学(Witwatersrand University)医学专业,在Maudsley医院和伦敦大学学院医院完成精神科医生的培训。1975—1996任伦敦中央米德尔赛克斯医院儿童精神科会诊医生。1975年成为伦敦团体分析研究所的团体分析师。他是《团体分析》杂志前任编辑,研究所在挪威奥斯陆的培训项目的召集人,1994年被挪威团体分析研究所授予荣誉会员。他目前是伦敦团体分析研究所的教师、督导师和团体分析师,在北伦敦团体治疗中心私人执业。

莉赛尔·赫斯特(Liesel Hearst)

1949年获得英国精神病学的社会工作资格,随后在英国国家精神卫生协会工作。生育了两个孩子之后,她在赫特福德郡的儿童与家庭精神科诊所任心理治疗师和团体分析师。1974年成为伦敦团体分析研究所的团体分析师,...

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精彩摘录
  • "福克斯(S。H。Foulkes)是精神科医生和精神分析师,他提出了团体分析理论依据并把它发展为一种治疗方法,1921一1933年在法兰克福开展了团体分析实践。在那里他遇到了法兰克福学派的代表人物,在思想上和情感上均受到了他们的影响。福克斯尤其受到运用整体论方法的神经科医生库尔特戈尔茨坦(Kurt Goldstein)和格式塔心理学理论的领军人物马科斯·韦特海默影响。在第一次世界大战期间,戈尔茨坦对脑损伤士兵进行研究,发现他们能够发展出非凡的适应和康复能力,而以往盛行的观点认为脑损伤会不可避免地导致不可逆的功能丧失。他提出了神经功能的整体论模式,在机体作为个整体能提供资源的前提下,神经系统可以产"
  • "Liesel: 第一次治疗取得“成功”的部分原因在于事实上人们常常已经提前准备好了来到这里的开场白。在这紧张的时刻,人们会力争在团体中有上乘的表现,这就意味着他们会从自己个人经历的清单中,选择并提供一个社会可接受的问题版本,使自己尽可能地避免不必要的审查。通常在第2次、第3次或第4次治疗中,团体成员介绍自己、说自已为何来这里等的旧模式被尝试完一遍后,团体会出现完全的停止,沉默降临,因为寻常的社交沟通方式在此已经没有任何进一步发展的余地了。 Harold:是的,在团体里每个人至少要把自已的“留声机唱片”播放一次。啊哦,这暴露了我的年龄!不过我还是忍不住用这个隐喻。毕竟团体的声音是不规则的,不时地"
作者简介
哈罗德·贝尔(Harold Behr) 1963年毕业于南非约翰内斯堡的金山大学(Witwatersrand University)医学专业,在Maudsley医院和伦敦大学学院医院完成精神科医生的培训。1975—1996任伦敦中央米德尔赛克斯医院儿童精神科会诊医生。1975年成为伦敦团体分析研究所的团体分析师。他是《团体分析》杂志前任编辑,研究所在挪威奥斯陆的培训项目的召集人,1994年被挪威团体分析研究所授予荣誉会员。他目前是伦敦团体分析研究所的教师、督导师和团体分析师,在北伦敦团体治疗中心私人执业。 莉赛尔·赫斯特(Liesel Hearst) 1949年获得英国精神病学的社会工作资格,随后在英国国家精神卫生协会工作。生育了两个孩子之后,她在赫特福德郡的儿童与家庭精神科诊所任心理治疗师和团体分析师。1974年成为伦敦团体分析研究所的团体分析师,之后参与在丹麦、挪威、德国和瑞士的培训项目的工作。她是德国海德堡团体分析研究所和瑞士苏黎世团体分析培训研究所的荣誉会员。她目前是伦敦团体分析研究所的团体分析培训师和督导师,在北伦敦团体治疗中心私人执业。
目录
第1章 团体分析的社会和文化基础
第2章 团体治疗的一个世纪
第3章 计划组建分析性团体
第4章 动力性管理
第5章 评估性访谈

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用户评论
平白直叙的把分析性团体的过程讲述了一遍。离操作距离较远,但理念不错!
就这样踏踏实实地按最基本的逻辑把心理动力学团体分析的理论和实践方法展开,一点不绕也不作,喜欢
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非常泛,似乎无所不谈,到最后总结下来总是说“要考虑到其中的心理动力”,可以作为高端选手的补充注解读物,但对于入门团体动力的人,过于松散了。但已经是少有的介绍这一理论在团体分析中的专业书籍了!
组织管理的心理学基础
有人的地方就有江湖,的确没说错… 有人的地方就有各种各样的动力,症状,防御,设置,干预,甚至有并不在场却已被内化的督导… 太精彩。
这本书我都不太懂,几个问题也并没有通过书得到解答,真的适合咨询师来读,书本身的启发性不是很强。
Foulkes理论取向的团体带领,简单的说是“无为而治”,对于中国文化下的适用性有限,因为中某班老师们看似“话很少”的背后,并不是因为Foulkes的理论,而是其专业能力积累到一定程度的稳定的“气场”所致。Foukles性格就是折中派,所以理论内容也是什么都涉及,同时也没有很独特的观点和立场。本书只适合作为已经确定自身理论取向的团体带领者的补充阅读材料,做不了确定理论取向的专业书籍。
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