管理三要:识人 管人 用人

陈瑞武

出版时间

2019-11-01

ISBN

9787518065554

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

作者分别从管理三要素:“建班子”“定战略”“带队伍”出发,系统性地阐述了管理的核心思想。管理的核心是“人”,建立分工合作的、融洽的人际关系是其重点;管理的对象是“事”,是充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的“事”;管理的目的是“果”,是以高的效率帮助企业达到“低支出、高收入”的“果”。简单朴实的理论,结合真实、生动的案例,将管理的心理学奥秘一一呈现给读者。希望读者朋友们读完本书以后,能够开阔视野和格局,提升管理智慧。

广东海洋大学食品工程本科、湖南农业大学食品工程研究生在读、北京大学工商管理EMBA、广东营销学会企业会员。1993年广东海洋大学食品工程专业毕业,他进入食品企业工作,1995年在东莞市维康食品有限公司主持研发的项目:红枣枸杞汁饮料,获得中国轻工总会二等奖。2004年,随着周星驰《功夫》的热播,让“金稻谷棒棒糖”在短期之内火遍中国市场,一下子成为家喻户晓的棒棒糖,从而奠定了良好的品牌基础。在他的带领下,公司于2007年引入“喜羊羊与灰太狼”品牌的授权,在2009年“喜洋洋与灰太狼”剧场版大电影的推动下,让“金稻谷”品牌得到第二次升华的机会。2016年。金稻谷荣获“中食榜2016中国休闲食品十大投资价值品牌”。

目录
内容提要
前言
第1章 管理密钥,懂心理的领导者能掌控全局
同仁法则:公司是家,员工是主人
深谙心理学,才能成为管理高手

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用户评论
部分有道理,实际操作中能够运用做到不易。
这装订也太差劲了,感觉地摊5块一本的质量,内容还可以,概要型的,当个索引看还差不多,不值得专门购买来研读
个人感觉应该把第2章,第3章的内容放在第1,2章,作为识人的内容;第1,4,5章作为管人的章节;第6,7章作为用人的章节。 总的来说,整本书涉猎面较广,但个人更关注本书识人的章节,有所收获。
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