进化:组织形态管理 - 杨少杰

进化:组织形态管理

杨少杰

出版社

出版时间

2014-08-31

ISBN

9787517702245

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

本书是企业管理类图书,从人性角度揭示组织发展与变革规律的创新性管理理念,主要从组织形态角度探索组织的进化规律,分析生态、组织、人三者之间的关系,描述组织形态的进化线路图,并提出一套企业形态分析的方法论,对目前新形势下的中国企业改革具有现实指导意义。

杨少杰,第一位系统研究组织形态管理的独立学者,组织形态管理理论、企业形态进化规律的提出者。

咨询公司合伙人,资深管理咨询顾问,为多家企业担任变革指导顾问。

作者拥有多年的管理咨询实践经验,为大量不同类型的经济组织提供过战略规划、公司治理、组织设计、集团管控、流程型组织、人力资源管理、财务管理、营销管理、供应链管理、企业文化等领域的咨询服务,通过对这些经济组织管理问题的研究,发现了组织形态的演变规律,在此基础上提出了组织形态管理理论,希望能够从组织形态进化的角度把握组织发展规律,为中国经济转型、企业变革提供理论依据。

目录
第1章 组织形态管理
第一节 人性——人类的价值属性
一、人性的三个维度
二、两只“无形之手”
三、创造价值的能力

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用户评论
废话稍微有点多,有些观点挺精辟的
从人性演变的规律以生态、组织、人之间的关系两种视角解读组织的进化,并在此基础上剖析了价值创造能力、股权、组织、人才、管理基础、价值单元、客户、产品、文化、治理10种结构。视角新颖,值得一读。
不错👍
通过组织形态的变化、组织人格的发展,从股东、精英、客户、利益相关者四个维度分析企业组织形态中价值、结构、人才、文化等方面的演变及规律,视角独特,立意较高。
作者研究深刻,不愧为行业内知名学者!本书不但诠释了社会的发展导向,还从组织的形态、领导层的视角、企业雇员的视角和个人人格的变化的视角共同出发,给读者淋淋尽致的展现了资本主义的生态及背后的原理逻辑。
过于学术了
客观,且适用于中国企业。自己的很多认知读后都有更新。降维打法没有错,错的是无法面对真实的自己。
这是我看过最干的一本书,挤不出半点水分,每一章包含信息量大,足见作者学术功底。作者对于企业发展及管理的趋势研究深刻,从人性需求和价值规律出发,剖析企业发展规律以及管理模式的变革,并给出每个阶段的管理框架,令人耳目一新,对企业管理有了全新的认识和感悟,很多企业管理难题在这分析框架下豁然开朗,对现阶段企业的转型或突破发展瓶颈给出新途径。
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