![战争指挥 - [以] 马丁·范克里韦尔德](https://static.book345.com/covers/s/9787516662106.jpg)
书籍介绍
这不是一本教人如何打赢战争的书，而是一本反复追问'指挥究竟该由谁来做主'的书。范克里韦尔德从马拉松写到越南，却刻意绕开胜负叙事，专挑那些'看似混乱、无从总结经验'的战场，逼读者面对一个反直觉的结论：越是试图集中掌控一切，越会因信息过载而瘫痪；真正高效的指挥，恰恰是把判断权下放给前线。书中最耐人寻味处，是他对'指挥与管理'之分的警惕——企业管理界热衷将此书奉为放权圣经，作者本人却提醒：管理追求确定，指挥拥抱不确定，二者动机相同而本质相异。因此它既适合想理解现代军队运作逻辑的军事爱好者，也适合警惕'把公司当战场来管'的管理者：它真正教你的，是学会在不确定性中克制成为全知全能者的妄想。
作者简介
［以色列］马丁·范克里韦尔德（Martin vanCreveld），是当代著名的军事历史学家和军事思想家，1946年出生于荷兰鹿特丹的一个犹太家庭，曾长期在耶路撒冷希伯来大学历史系执教，也是美国海军战争学院的客座教授。范克里韦尔德教授著作等身，发表过30余部专著，其中颇为著名的包括：《战争后勤》（1977年）、《战争指挥》（1985年）、《科技与战争》（1989年）、《战争的转变》（1991年）等。
AI导读
核心看点
- 本书将指挥的本质定义为对确定性的无尽追求，即指挥官需要掌握敌军状态与意图、天候地形等环境因素以及己方部队情况。但战争本身充满不确定性，这构成逻辑障碍；而获取越多信息则处理时间越长、区分真伪越难，又构成现实障碍，二者形成内在悖论。
- 作者通过从马拉松会战到越南战争的漫长历史，论证处理不确定性有集中与分散两种基本方式，并得出结论：分散处理不确定性比集中处理效率更高。指挥的历史被描述为决策所需信息与指挥系统满足信息需求能力之间的竞赛，参谋制度、铁路、电报、计算机等技术不断改变着这场竞赛的格局。
- 全书核心论证任务式指挥（分散指挥）的合理性与必要性，强调决策权下放、多兵种合成部队以及基层单位发挥主观能动性，是在'战争迷雾'中夺取胜利的关键。分散指挥并非接受不确定性，而是将对确定性这一核心追求在各层级之间重新分配，让下级部队承担更多自主决策。
读者共识
- 读者普遍认同本书是当代分散指挥理论的奠基之作，核心观点是权力下放、让基层部队发挥主观能动性以应对战争不确定性。三十年后重读，许多观点已深入人心，信息技术对指挥的影响甚至超出作者1987年面世时的预料，显示出理论的预见性。
- 读者认为本书成功地将军事指挥与企业管理相类比，通过铁路、电报、计算机等技术发展说明指挥方式的变化，为管理者提供组织扁平化、授权放权的启示。这种跨领域的相通性使本书超越军事范畴，成为具有普遍启发意义的著作。
- 读者对本书评价两极：肯定者称其为'只读一本指挥与控制之书'的首选、评分高达9.5；批评者则认为其军事分析浅显、论证质量不足、结论价值极低。这种分歧反映出本书作为开创性理论著作的影响深远，但也存在可商榷之处。
精彩摘录
- "第一，第一次世界大战的战场上没有出现对现代管理运作至关重要的通信网络。光缆方法还是和以往一样不可靠且容量受限，传令兵又无法穿越弹幕铁雨，而新铺设的有线通信不断被炮兵的猛烈轰炸摧毁，因此在第一次世界大战中根本无法实施严密的控制，但这种控制对帮助他们完成准备工作还是必要的，甚至是至关重要的。"
目录
用户评论
作者很多观点很有意思。卅年过去了，信息技术对指挥的影响似乎比作者预料的要大得多。
当代分散指挥理论的奠基之作。美国海军陆战队军事职业阅读指南（A Book on Books）对本书给予极高的评价："如果你打算只读一本关于指挥与控制的书，那就是这本书。如果你打算把指挥与控制作为一生的研究对象，这是你应该读的第一本书。"
我觉得一般，纯从军事角度来说较为浅显，对很多次战役指挥的总结都是当时的情景近乎一片混乱，让人得不出真正的经验教训；而从管理角度来说，这个分散放权式的方式又显得过于简单
1 哪怕是拿破仑这种历史里的大人物，哪怕是数得上的高光时刻的胜利，把他们放到具体战争里摊开来一看细细数落，犯下的错误数不胜数。 现实的舞台上哪有一幕又一幕错落有致的高潮迭起，人都是在无序的山穷水复和柳暗花明间磕磕碰碰，
2 有两种处理战争复杂度升高的方式：一是建立更垂直和专业的集中体系，提高中央的信息收集和处理能力；二是把决策门槛尽量下放，使得一线和底层团队就具有灵活处理问题的能力，而上级往往负责划定最低要求/战略要求。 这两种方式哪个更优秀，不言自明。不懂的人，要么坏要么蠢。
20220726
没有《海战指挥》好，不过读了也很受用。
看到最后的印象：1.导入新工具的时候要充分理解弱点后适当活用 2.要培养有判断力的人，然后把任务交付给他赋予一定权限 3.双向信息交流+定向望远镜
好书。文笔稍显质朴，部分语句前后衔接不畅，阅读进程中时不时要停下来捡起被句子丢下的几个重要元素。以系统化的方式阐述指挥中的“抓大放小”原则。战争充满了不确定性，指挥则是追求确定性。随着战争指挥规模、复杂程度的提高，指挥所需信息量也不断增加，指挥内部结构也影响着信息量的传输与质量，应对之道要么最高指挥部集中所有权力，提高决策门槛，部队成为工具；要么赋权下级作战单位，降低决策门槛，让信息流在各层级间合理分配，作者是后者的拥趸。集权导致中枢处理的信息大量增加，基层也不得不花费大量精力填报数据，作为人并不能有效及时处理这么巨量的信息，最终导致中枢闭门指挥，错过战机。战场上的混乱无法避免，因此应当接受混乱，利用混乱，牺牲上级的“确定性”，增强下级主动性。对组织内部架构设置极有教益。
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