国企改革大决战：五突破一加强操作指引

本书正是紧紧围绕国务院国企改革领导小组的部署，结合前一阶段国企改革的进程和发展，总结国企改革的经验和难题，运用成熟的案例和典型，重点在国企改革如何实现“突破”二字上找准着力点，在混合所有制改革、公司治理、市场化经营机制、激励约束机制、历史遗留问题等五个方面，我们不仅要知道存在这五个方面的突破，更应知道如何去突破，实践中遇到“突破”难题如何去攻克，这是置身改革实践的每一个企业、每一个企业家都需要迫切了解和掌握的“技术”。

徐怀玉

吉林大学法学硕士，现任西姆股权激励研究院院长，西姆国企改革研究中心主任，江苏省股份制企业协会公司治理专业委员会主任，北京大学、清华大学、浙江大学、上海交通大学等高校特约讲师。2016及2018年两度获得中国优秀创新企业家奖，2019年获得中国科学管理国企改革突出贡献人物奖。15年专职律师，20年大型国有企业及上市公司高管经历。在国企改革、公司治理、员工持股等方面有深入的理论研究和丰富的咨询实战经验，著有《国企混改：理论、操作与案例》、《股权的力量》等。

应慧燕

南京大学法律硕士，全国首批执业心理咨询师，现任西姆国企改革研究中心副主任。深耕律师行业十余年，在国企改革、股权激励、管理制度构建等方面积累了丰富的实战经验。先后为数十家“双百企业”、混改试点企业等提供国企改革咨询服务；为波司登、金大地集团、望湘园等上百家上市公司、大型集团化企业提供股权...

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