新农资如何换道超车(精)/博瑞森管理丛书

本书为南方略专家根据一线经验以及总结很多的企业案例，从农业产业化、互联网转型、行业营销与经营突破四个方面阐述如何让农资企业占机、提前布局，更轻松地赚更多的钱。

面对我国农资行业整合的汹涌大潮，农资企业大可不必惊慌，请记住：只要能够活下来，就能够长大。

刘祖轲

南方略咨询机构董事长、中国系统营销理论创始人

王清华

南方略咨询机构董事总经理、南方略重庆公司总经理

三维跨界营销创导者、中国“六位一体营销咨询模式”创建者

对市场研究、客户关系管理、企业战略、商业模式、企业组织、品牌建设、渠道建设、连锁体系等领域具有深厚的理论研究与实战经验。

张垒

南方略武汉公司总经理、清华大学MBA

10余年一线市场营销工作经历，对多公司品牌运作、产业链经营、多产品策略、农村市场营销策略、渠道扁平化、农资连锁经营、经销商经营能力提升等有独到见解与深刻研究，是农资具经验的实战营销专家，被称为中国农资营销“四杰”之一。

宁立新

南方略北京公司总经理、暨南大学工商硕士

致力于研究中国企业营销理论研究和营销实践，对农化、快消品、工业品和耐用品制造/服务企业的营销战略、组织结构、品牌策划、渠道规划和终端动销等有深刻的理解与实践成果...

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