活着

项保华

出版时间

2016-01-01

ISBN

9787516411476

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

"本书共分四篇,围绕企业战略主旨——“活着,生存、发展、持续”,聚焦于企业战略决策的行思习性与心身涵养的修炼,通过解剖“怎么才能活?为啥有回报?有钱怎么办?永续凭什么?”四个问题,给出“哲思、业务、公司、动态”四个维度的互补行动对策。

第一篇哲思战略,聚焦战略决策技能素质修炼,学会抓关键求突破,守底线防失控。通过这种修炼,改善“活着、活好、活久”的行思习性,提升“健康、安全、不死”的心身涵养,以期做到即使出于感性本能反应的战略决策,也能符合企业长期理性的要求。

以第一篇哲思战略的讨论为基础,练本事,抓关键,守底线。本书第二篇业务战略,聚焦市场切入,通过专注与创新做实事;第三篇公司战略,探讨赚到钱后,面对多种选择,如何进取与知止谋大事;第四篇动态战略,关注波动变乱,怎么敏变与反脆历变事。

"

"项保华:生于1957年,上大学前务过农、做过工、当过中学教师。1977年考入浙江大学,先后于1982年1月、1984年10月、1991年5月获工学电机学士、管理工程硕士与博士学位。

1993年起享受国务院政府特殊津贴,1999年获“浙江省有突出贡献中青年科技人员”称号。1996-2001年担任全国工商管理硕士(MBA)入学考试管理科目的命题组组长。

1984年10月至2007年12月在浙江大学任教,曾任教研室副主任、主任,管理工程学系系主任助理、副系主任、系主任,工商管理学院副院长,教育部科技委管理学组成员。

2000年9月起任复旦大学管理学院教授、博导。主讲EMBA、MBA“战略”与“决策”课程,多次获复旦大学柯达、花旗、“MBA最受欢迎老师”“EMBA优秀教师”等教学奖。

负责完成国家基金与企业委托咨询等20多个项目的研究,发表论文200多篇,...

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精彩摘录
  • "作为一个词语,“活着”在我们中国的语言中充满了力量,它的力量不是来自于喊叫,也不是来自于进攻,而是忍受,去忍受生命赋予我们的责任,去忍受现实给予我们的幸福和苦难、无聊和平庸。"
  • "“年轻时靠着祖上留下的钱风光了一阵子, 往后就越过越落魄了,这样反倒好,看看我身边的人,龙二和春生,他们也只是风光了一阵子, 到头来命都丢了。做人还是平常点好,争这个争那个,争来争去赔了自己的命。像我这样, 说起来是越混越没出息,可寿命长, 我认识的人一个挨着一个死去, 我还活着。”"
  • "我看着那条弯曲着通向城里的小路,听不到我儿子赤脚跑来的声音,月光照在路上,像是撒满了盐。"
  • "生活是属于每个人自己的感受,不属于任何别人的看法。"
  • "那天下午,有庆他们学校的校长,那是县长的女人,在医院里生孩子时出了很多血,一只脚都跨到阴间去了。学校的老师马上把五年级的学生集合到操场上,让他们去医院献血,那些孩子一听是给校长献血,一个个高兴得像是要过节了,一些男孩子当场卷起了袖管,他们一走出校门,我的有庆就脱下鞋子,拿在手里就往医院跑,有四五个男孩也跟着他跑去。我儿子第一个跑到医院,等别的学生全走到后,有庆排在第一位,他还得意地对老师说: “我是第一个到的。” 结果老师一把把他拖出来,把我儿子训斥了一通,说他不遵守纪律。有庆只得站在一旁,看着别的孩子挨个去验血,验血验了十多个没一个血对上校长的血。有庆看着看着有些急了,他怕自己会被轮到最后一"
  • "《活着》里的福贵就让我相信:生活是属于每个人自己的感受,不属于任何别人的看法。 “活着”两个字的力量不是来自于喊叫,也不是来自于进攻,而是忍受,去忍受生命赋予我们的责任,去忍受现实给与我们的幸福和苦难、无聊和平庸。 他苦难的经历里立刻充满了幸福和欢乐,他相信自己的妻子是世界上最好的妻子,他相信自己的子女也是世界上最好的子女,还有他的女婿他的外孙,还有那头也叫福贵的老牛。 怪就怪在这里,为什么丑恶的事物总是在身边,而美好的事物却远在天涯。话句话说,人的友爱和同情只是作为情绪到来,而相反的事实则是伸手便可触及。正像一位诗人所表述的:人类无法承受太多的真实。"
  • "人一旦了解了自己,也就了解了世界 作家的使命不是发泄,不是控诉或者揭露,他应该向人们展示高尚。这里所说的高尚不是那种单纯的美好,而是对一切事物理解之后的超然,对着好恶一视同仁,用同情的目光看待世界。"
  • "做人还是平常点好,争这个争那个,争来争去赔了自己的命。"
作者简介
余华,1960年出生,1983年开始写作。至今已经出版长篇小说4部,中短篇小说集6部,随笔集4部。主要作品有《兄弟》《活着》《许三观卖血记》《在细雨中呼喊》等。其作品已被翻译成20多种语言在美国、英国、法国、德国、意大利、西班牙、荷兰、瑞典、挪威、希腊、俄罗斯、保加利亚、匈牙利、捷克、塞尔维亚、斯洛伐克、波兰、巴西、以色列、日本、韩国、越南、泰国和印度等国出版。曾获意大利格林扎纳·卡佛文学奖(1998年)、法国文学和艺术骑士勋章(2004年)、中华图书特殊贡献奖(2005年)、法国国际信使外国小说奖(2008年)等。
目录
"引子 活着才是硬道理
第一篇 哲思战略 ——思维、行动指南
导语 不忘初心论战略
第1 章 行思框架
决策三做

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用户评论
希望不要再因为考试看这种书……
言语和朴实,朴实到了简陋的地步,太多的事例都太简陋了,用一个身边的小事去说明企业发展的大问题,是在不够形象生动。不过书中有很多作者对企业发展的独特观点,值得一看
开卷考试期间翻完了教授的著作 并不愿意这样读书 也不愿意读这样的书 总之 作为学生和读者我的心情很复杂。。。
就书中的内容来说还是略显简单,都是大白话,没有太多深奥的,不过文中最大的优点是把那些简单的内容体系化展示。
终于明白开卷有益,余音绕梁的滋味。一遍特别难读懂。
失眠,三点半到六点半读完,其中底线思维和反脆弱,企业怎么能够活着和不死正反两个角度,理清关键问题,做取舍,区分馅饼和陷阱,前者做加法,后者做减法。全文通俗易懂,同时领导的30个字也印象深刻,如我们一起,这事你说了算,谢谢,你做的不错等,结合目前公司比较挑战的业务现状,还是有些新启发。
看似啥都讲到了,实则啥都没说……什么玩意
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