解密HRBP发展与体系构建

出版时间

2015-04-30

ISBN

9787516410394

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

HRBP成了一个热词。在当今人力资源管理学术与实践领域,这个词出现的频率越来越高,似乎昭示着人力资源管理的重新定位和再次转型。徐升华先生毕业于香港浸会大学人力资源管理专业,又有着15年跨国公司人力资源管理的实践和丰富的培训经验,他创造性地提出HRBP价值模型,结合当前HRBP在组织中操作的具体案例,以及自己从事HRBP管理的工具方法,写成了《解密HRBP发展与体系构建》一书,这本书将全面告诉你HR如何成为BP,他的真知灼见一定会助力HRBP的实践。

本书由国际人力资源顶级大师Dave Ulrich担任学术指导!

徐升华,毕业于香港浸会大学,获战略人力资源管理理学硕士学位。主要研究领域包含:参与型组织建设、跨文化人力资源管理、HRBP的竞争力发展、高效能员工的打造与发展、高潜人才的挖掘与发展;拥有大型跨国《财富》世界500强企业人力资源管理与发展15年的实战经验。历任美国BLU Products亚太区人力资源总监和《财富》世界500强美国Jarden Inc.中国区人力资源总监。现为北大纵横管理咨询集团公司合伙人。

目录
推荐序一:HR如何成为BP
推荐序二:HRBP带来的管理革命
自序:拥抱HRBP,让我们一起颠覆吧
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HRBP——时代的召唤

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用户评论
读到一半放弃了。内容很虚,没什么干货。对各模块内容的介绍也没有从HRBP的角度提出什么有新意的见解。
一句话总结,HRBP要想做好,关键的是要老板心态,其他的都是技术层面的事情。
从理论体系上分别论述了HRBP角色及胜任该角色所需要承担的职责。读完之后,反而是对封底上作者的另一本《精解HRBP实战案例与方案》更有兴趣。
有一定的框架,理论
啰嗦了一堆历史,干货太少
有一定的框架,但个人感觉内容不够充实,某些例子不是很有说服力,有些虚,可能也是因为本书主要讲的是体系构建。
2020.4.4 比较全面的把HRBP各项工作走了一遍,看完至少知道个概况,理论还是需要跟实际相结合,HRBP这条路需要慢慢摸索
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