经营方略

晓甘 编

出版时间

2013-05-01

ISBN

9787516402825

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

《经营方略:宋志平管理精粹》汇集了宋志平20年企业实践探索的思想精粹,从战略与目标、创新与发展、治理与管控、团队与组织、文化与愿景五个方面,系统呈现了这位大型企业领军人物独具特色的经营之道。书中真实记录了国有企业改革的艰难历程,深入解析了整合优化、央企市营、格子化管控等企业创新思想,以及资本运营、联合重组、文化融合等经典实战案例。全书脉络清晰、内涵丰富、文风朴实,兼具理论性、实用性、前瞻性、可读性,对于制定企业战略、强化企业治理、推进企业团队文化建设具有很强的指导和借鉴意义。

用户评论
国企凭借自身资源通过资本运作和兼并重组能够一步步做大,本身也不是一件容易的事,比较国企里面做烂的更多。把企业做大,还能保住晚节,更不容易。写的许多东西都是老生常谈,但是具体实践中能够在细节中落实很难。书里都是搜集的短文章,不能简单地当成10分真心话,还要看文章发表的场合。
兼任两个国企董事长的宋志平,从战略与目标,改革与机制,整合与创新,经营与管理,团队与组织,文化与愿景几个方面,娓娓道来,讲国企改革发展的历程和实践、经验和感悟。谦谦君子,学贯中西,谆谆教诲,宅心仁厚!感受到作者的大格局大智慧和四心(素直/包容/仁爱/责任之心),结束语“做一颗平凡的铺路石,让每个行走在路上的人,放心地、满怀希望地走向远方,这就是我人生的追求和归宿所在”,着实让人敬佩感动,向优秀的企业家学习!
实话实说,大部分讲稿都考虑了听众的取向,要么虚,要么宣传导向。干货少。----确实是自己浅薄了,我是傻逼。
通过这本书,作者亲身说明:国有企业凭借着得天独厚的条件通过资本运作和兼并重组才一步步做大了。
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部分内容还是很有深度的,因为是演讲稿,所以读起来没有一个体系的感觉
通过一些演讲稿的选段,把每个主题深入发表看法,虽然有些地方重复,也有一些微妙之处略有不同,但是从一个快破产的发展到如今的世界500强,不得不说国企人的得天独厚以及国企人的大胆革新,深入细化了每个阶段的困难与解决方法,作为国企管理层,确实看到了不一样的国企人,此书还是值得看一看
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