雷军真的是中国IT届的传奇人物了，在打工，天使投资，创业三方面真的都是做到了极致，是IT届楷模，本书也是极好的传记。 1，打工。从程序员做到了董事长。研发了wps，金山词霸，剑侠情缘，卓越网等 2，天使投资，包括凡客，ucweb 3,创业，则是现在的小米生态网。 当前我最喜欢的产品，包括金山词霸，凡客，小米手机，华米手表，原来都跟雷军有关。

草草地读完，印象深刻的是和360的对骂大战。

投入20%精力做卓越所得到的产出要比投入80%精力做金山更多，让雷布斯意识到了顺势而为的重要性。不是你多强，而是于万仞之上推千钧之石。

与黄章的那段情仇真是雷军本人的巨大黑点。

有点水，局限于浮光掠影，不成体系。

雷军的个人传记，虽然是40岁创业，但很多事情已经注定。性格与格局，人脉与气度，都很重要。虽然写了很多对手企业，但亦敌亦友才是互联网大环境里的共赢之道。做减法、专注、坚持，有很多是成功企业家们共通的要素。书名有些不一样，但原版豆瓣没找到。

喜欢这个书名，雷军本人很牛，合伙人也很牛，离一个卓越的公司，还要加油，已经很厉害了

三星半。比较客观，没有刻意回避负面事件。

两星给雷总，这个干货太少呀，时间到15年，关于顺势而为的主题突出不够

内容3.5⭐。 得到了一些观点，也对雷军有了更为深刻的认识，比起商人，我更愿意称他为企业家。

雷军的成长在金山，是一个稳中求进的撒撒鸡汤的奋斗者，到成为天使投资人才打开了任督二脉，之后创立小米跻身前列，所以说理论家和哲学家是各行各业殊途同归的道路

有点流水账，有点鸡汤，与雷总的自述与宣传基本一致。与黄章那段很迷。

因为一本书了解一个人以及他的产品和企业，雷军说他是风口上的猪，但是两年修完大学学分的人就已经不是普通人。

22岁到38岁雷军都在金山企业就职，普通人一般都会在一家大公司干一辈子，离职时口袋还有40亿，他还可以选择创业。 有理想的人，何时行动都不晚。 文中，可以感受到雷军非常有才华，他不仅IT的专业知识牛，还会营销，社交。当然勤奋是成功人事的必备品。 富人交朋友，都是价值交换。同时，雷也很真诚那种，很直接。他不是纯粹的理想主义，是很实际的企业家。

没有之前那本好 光记住大家撕逼了

珠海的节奏突然一放慢，我就感觉找不到北。在北京，我可以把别人的成功、各种消息变成自己的动力，如果完全没有压力的话，我便什么活也干不出来。 用手术刀解剖自己，虽然残酷，但真实。三年常考，五点体会：1.人...

“到后来我把管理总结成更简单的三句话，管自己以身作则，管团队将心比心，管业务身先士卒。

雷军后来认真分析第一次创业失败的原因，认为三色公司散伙的原因主要有下面几条：“我们这些书生创业，自以为了不起，加上电子一条街的老板稍微一夸，我们就不知道自己是谁了。结果空有技术却不懂经营，处处碰壁...

四年的时间，小米取得的成功已经被业界所公认。作为小米王国的灵魂人物，雷军也已经实现了自己的梦想。他说：“几天前一个同事问我说下一步的梦想是什么。我觉得我没有梦想，因为我做百亿美元级公司的梦想已经实...

小米2010年成立，如果那个时候我如此了解雷总，肯定想加入其中。书中说“投资就是投人”。 中国过去20年的高速发展，真的缔造了多位商业神话，成就了好多富豪，只要能力到，体质内外皆可精彩。

宠辱不惊，谦和冲淡，雷军总是以自认为最适合的形象出现在公众面前，带着浓浓的书卷气息

“所有同事忘掉业绩，业绩不是最重要的，只有做出让用户尖叫的产品才可带来长远价值

我所要做的是承认自己不能干，承认这个世界上比我能干的多得是，那么我最最重要的东西是什么？是寻找那85%的运气，所以我还有一句话被广为传诵，这句话是这么讲，说台风来了的时候，连猪都可以飞上天，所以我一直...

“因为如果你不信任别人，别人没法跟你合作。未来还会有人背叛你，但即使是这样也要相信别人，否则，就等于用坏人的那些东西去惩罚好的人

永远在饥饿，永远在缺货 传说，古代有一位君王，不但吃尽了人间的山珍海味，而且从来都不知道什么叫饿。因此，他变得越来越没有胃口，每天都很郁闷。 有一天，御厨提议说，有一种天下至为美味的食物，它的名字叫...

从行业发展的角度来看，“小三大战”对传统手机行业产生了非常大的震撼，也加快了传统手机厂商被迫转型的步伐，移动互联网的时代悄然而来

我自己就是用这种方法去做企业的，首先我们把业务做得尽可能简单，做的时候竭尽全力，努力想怎么可以把产品做得更好，然后每天都在想怎么超越用户的预期，最后我们强调动作一定要快。所以，我们坚持互联网行业每...

，口碑的本质是超越用户的期望值 一点儿，如果你真的这么想的时候，其实互联网真的把速度看得非常重要。所以，怎么在确保安全的情况下提速是所有互联网企业最关键的问题。有时候，快就是一种力量，你快了以后能掩...

因为你每天都带，每天都用，每个人都假定用户要便宜的东西，每个人都假定成本是第一位的，整个供应链都在追求成本最优化的时候，东西是便了，可是没人用了，就算中间偶尔有一个人做得好一点儿，因为其他99个环节...

大家把一本书从薄读厚，从厚读薄的过程当中就明白了简单的东西是最具力量的。一定要专注这个东西才能简单，但你自己很多的时候不可能专注，所以我第一个想说的就是简单的东西集聚力量，只有专注才能做好。

这篇书评可能有关键情节透露

                        （一） 雷军，作为小米的董事长，带领小米一路高调走到现在，实体店“小米之家”已经开设200多家，计划3年开至1000家。 如果你不曾拥有过小米的产品，但你一定听说过或见到过小米的产品。它在中国的影响力不亚于苹果。 作为小米的创始人，能够走到现在不是靠运气，更多的是靠不...

每一位成功人士都是从失败中走出来的

顺势而为与随大流的区别是什么，是看本书前的预设问题。 在匆匆读过之后，其他的细节不重要了，重要的是三点： 1、雷军40岁开始创业。创业地点：保福寺桥 银谷大厦 807室。 单位边上好不好？ 2、追求极致的同时，走群众路线。是一个懂国情的技术大拿。 3、保持低调，顺势而为。...

顺势而为与随大流的区别是？~

个人努力很重要，但是机遇和贵人同样重要。在互联网的风口浪尖上，如果有那个几个靠谱的人指引和携手，顺势而为 + all in，成功的概率就会很大。 读完本书，对互联网的很多业界大佬和公司发展历程也有了更多了解，对雷军的履历和辉煌过往叹为观止。创业知易行难，没有谁能够随...

懂得顺势而为

按照雷军的说法，做小米是顺势，做金山的OFFICE就是逆势。从商业角度来看，放弃与微软的直接硬碰硬确实是更容易，但少了一点少年勇士与恶龙战斗的慷慨。 小米现在也莫不如是，原本立身之本的口诀：专注、极致、口碑、快； 现在仅仅剩下“快”了。 1、从一年一部手机，到N个子品...

顺势，确实更简单

这是一部贴着雷军四十年创业轨迹走的传记，但真正值得读的地方，不在