顶尖咨询师工作法则：调研与量化诊断

在“后疫情”时代，所有的行业和事物都经历了深刻的改变和重组，充满了不确定性。对于咨询行业来说，也同样如此。近几年，咨询行业经历了诸多发展和改变，企业对于咨询的需求有了新的要求，尤其那些受疫情影响的流程和组织。新冠肺炎疫情带来的影响深深地困扰着各行各业的从业者。作为咨询师，更能深刻而敏锐地觉察到这种变化。那么，咨询师应该如何应对这种变化呢？

咨询师要修炼好自己的基本功，用扎实、“不变”的基础应对行业的“变化”。这样，才能在咨询行业中走得更远。

尚明淮

广东省管理咨询师协会副会长，中国职业经理人认证专业评委，CMC管理咨询协会课程总师及CMC战略人力资源领域国际智库专家，全国五一劳动奖章获得者。

曾任新发地集团副总裁、五洲国际集团副总裁、中国燃气集团人力资源总经理、新加坡亚太咨询项目总监、博商咨询项目总监。曾为中国中车、宁德新能源、亿纬锂能、科瑞技术、中国电信、望家欢集团等近千家企业及行业协会提供咨询培训服务，同时还是国内数家大学、学院客座教授。