创造有意义的工作

[日] 榎本英刚

出版时间

2020-12-31

ISBN

9787515828817

评分

★★★★★
书籍介绍

《创造有意义的工作》不仅指导我们如何设计自己的工作,也展示了如何在工作中达到内心的满足。它让我们思考自己为什么工作,它给了我们清晰的人生指引。一旦掌握了人生的底层逻辑,我们就像在沙漠中旅行的人突然有了指南针一样,终于脱离了焦虑,拥有了踏实回家的感觉。在本书中,作者从时代变迁对人的工作与生命意义的影响入手,用浅显的比喻和论述,揭示了创造工作和人生意义的道理,以及现实可行的路径。

榎本英刚(Enomoto Hidetake),日本教练与领导力培训领域的领军者,CMW“创造有意义的工作”工作坊创始人。1964年出生于日本兵库县,于一桥大学法学部毕业后,加入瑞可利公司。1994年从瑞可利公司离职,前往美国留学,获得加利福尼亚整合学院(CIIS)组织开发与变革领域硕士学位。留美期间,在教练培训学院(CTI)学习教练技术,获得CPCC资格。2000年,创立CTI日本公司(现名 WakeUp公司),开始在日本提供教练课程。此外,他还成立了推广“转型城镇”和“改变梦想”的非盈利性组织,致力于创造一个可持续的、有韧性的未来。主要著作有《活出真正的自己》《发挥员工潜能的管理艺术之企业教练》,独立翻译图书《虚拟组织》,合作翻译图书《教练圣经》。

用户评论
人生不同阶段对“工作”的定义是需要不断做调整的,如果用一成不变的“工作”框架去套自己,就会与自己的纯粹意愿擦肩而过。人类虽然拥有伟大的共通的语言,却也会因此囿于对概念的执着,会错意也成为人生常态。
参加了一次有意思的读书会,期待接下来有机会参加线下工作坊,继续内在探索,开始外在表达。
一个没有工作的我在咖啡店读这个
感觉还会再读的好书。
所有的发明创造在成为众人瞩目的现实前都是个人心中的理想。那么,什么是现实,什么是理想,就多少有着时空的相对性。可以将理想落地的人大概多少都具备着一种可视化未来现实的能力,而这种“穿越时空”的能力,与其说是能看见,不如说是能相信。 到底哪种才是真正的任性:允许自己相信并为想做之事践行,还是一味压抑、剥夺自己这样的机会?究竟哪种又会是代价更大的非理性:坚持要将探索和表达生命意义视为工作的核心内涵而上下求索,还是因害怕步入安全感稀薄的未知区而始终不迈向求索之路?在此生的尽头,每个人终将得到自己的答案。实验之路或将道阻且长,我决定:选择相信,尽力践行,并为结果负责。
为大家总结一下如何找到梦寐以求的工作: ① 找到自己的“纯粹意愿”,即哪怕没有经济上的收益,也会愿意去做、越做越快乐的事情。如果乐意的话,你还可以把不同的几件事组合起来,创造出专属于自己的职业; ② 将这个梦想广而告之,等待有缘人来牵头引线、提供资源; ③ 将可以得到经济回报但不那么想做、暂时无法得到金钱但热爱去做的工作结合起来! 听起来是不是简单到不可思议?但是从现在开始,你就可以零成本实操起来喔!
真羡慕那些能给此书打4~5★的人,我是特心慌的情况硬逼着自己看完的,所以有些囫囵吞枣,不得正义吧(可能心情舒畅时读此书又是另一种感受,所以先得解决心理问题)。作者说“工作=生命的意义”,而我觉得大部分人活着是没有价值的(你以为的价值,对他人来说很廉价),世界只是少数人的舞台。作者还说工作是做想做之事。不知道自己想做什么,其实就是自己内心认为想做的事行不通,而封闭住了真实想法。初看很有道理的样子,然后接下来的一些话语过于鸡汤,还提到兼职什么的,创造新的工作形态。。。。以及感觉论证不严谨,先有结论再出例证。像是主观判断词语“仕事”是指侍奉他人和社会,而不是指上司,为什么呢,作者只说句“我认为”。。。
在上海图书馆借的第一本书
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