销售运营管理

在竞争激烈的市场环境中，企业要想脱颖而出，必须依靠高效的销售运营管理。然而，许多企业在销售运营管理方面存在诸多问题，如资源利用不充分、营销效率低下、风险管控不力等。《销售运营管理》一书正是为了解决这些问题而诞生的，它为企业提供了一套完整的解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

黄迪祺（Steven Huang）是一位资深的销售运营管理专家，拥有十五年跨国企业运营管理经验。曾任华为、通用电气等公司高级销售绩效经理、运营总监。2014年创办北京启迪卓业管理咨询有限公司，为企业提供卓越业务运营管理培训、咨询和软件服务，助力企业提升营销绩效。中国人民大学管理学硕士，对销售激励、策略、组织、绩效管理等领域有深入研究。

《销售运营管理》一书深入剖析了销售运营管理的核心概念、实战模型和实践方法，为企业提供了系统化的销售运营管理指南。书中不仅介绍了销售运营管理的理论基础，还结合实际案例，详细阐述了如何在实践中应用这些理论，帮助企业提升销售效率、优化资源配置、实现业务目标。

1. 企业管理者：特别是销售、市场、运营等部门的管理者，需要了解和掌握销售运营管理的理论和实践方法。 2. 销售人员：希望通过学习销售运营管理提升自身能力，实现业绩目标的销售人员。 3. 企业培训师：需要为企业提供销售运营管理培训的专业人士。 4. 对市场营销和企业管理感兴趣的学生和研究人员。