HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞

出版时间

2015-06-30

ISBN

9787515813394

评分

★★★★★

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书籍介绍

一位资深HR转型做HRBP,苦于没有良师指导,在书籍、网络上找来的资料也无法使用,只好依靠自己在实践中摸索出一条路来,本书就是作者在转型HRBP两年时间里的亲身经历与总结。

本书的读者对象,主要是那些刚踏入HRBP道路不久的新人,以及有意愿进入或了解HRBP领域的HR工作者。阅读本书,我们可以了解HRBP将面对什么样的工作场景与挑战,有哪些需要掌握的知识、技能与方法,有哪些需要培养的思维、素质和能力,从而少走弯路,提升“上手”的效率,能够更快地走上正确的道路,更好地体现出HRBP的价值。

本书以案例的方式进行呈现,书中虚构了一些人物与事件,有些是作者依据经验改写,有些是根据需要编写,读者可以在其中关注HRBP是如何思考并采取行动的,以得到更多启发和收获。

目录
第一章菜鸟起步
1.跳出专业“深井”
2.两周:压力如山而来
3.三个月:菜鸟的困惑

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用户评论
理论谁都懂,实质的指导不多
第三步
流水账式科普手册
接地气
一刷。作者的经历和我很像,招聘单模块精通,没接触过其他任何模块,直接扔过去做bp,服务的业务团队规模也差不多,三百多人,善于思考总结,对业务很感兴趣。 和作者相比我的优势是不等待机会,会创造争取机会 不足是不如作者成熟。手下没有单模块成员,都是全模块的,且不在一个城市办公,管理起来有难度。 大概知道了bp的工作要求有哪些,及一些好的工作习惯。
读一百遍不如实习半年
兴兴为什么有那么多时间?
以小说方式阐述hrbp工作中遇到的问题,解决方法,快速了解实际工作场景,打开思路
我觉得作者的输出是真诚的经验之谈,即使有鸡汤和成功学的影子也是个人价值观,只是认同与否无所谓对错,作为HRBP菜鸟级别的我有收获和共鸣。
这是一本关于HRBP岗位的入门扫盲书,实操性较低,但比较全面地讲述了想要做好HRBP应该具备什么样的工作理念、思维方式和工作模式。印象比较深刻的是,HRBP是业务负责人的副手,围绕业务战略和目标,提供定制化的HR解决方案,输出对业务产生价值的成果。
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