书籍介绍
美国一项调查表明，员工每天要忍受5500万次会议，而这项巨大的时间投资却只能产生有限的回报，任何一个组织都无法避免对会议的抱怨：参与度低，浪费参与者的时间……大多数公司和领导者都把糟糕的会议视为企业运转不可避免的成本，但管理者应该振作起来：研究人员已对会议成功的关键驱动因素有了清晰的了解。
在本书中，世界知名企业研究员、顾问史蒂芬·G.罗格伯格从广泛的研究、分析和数据挖掘中汲取经验，并对不同行业的5000多名员工进行了调查访问，以分享行之有效的实践方法，帮助管理者和员工提高会议质量。
对于组织和参与会议的人，本书都提供了直接的指导和宽慰，帮助人们即刻改变当下的工作状态。
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用户评论
就。。。没啥用吧
开会是对于一个工作团体效率比较高的一种交流方式。怎样才能避免冗长的会议反而出现效率低的工作？希望学会开会，告诉我答案。
《学会开会》是作者史蒂芬.G.罗格伯格经过长达15年关于会议的原创研究，积累大量真实数据所写。提出了新的观点和具有实践意义的指导，有助于激励人和组织提高效率、促进生产、增强创新能力、调动员工积极性、完善决策、坚守目标、有效沟通，并拉近员工之间的距离。
这本书里介绍了很多实用的方法，加上大量的实例，从会议时长、规模、开会方式、会议心态等方面提出使会议高效的方法，而且重视会议反馈，并提供了大量的工具，读完之后收获很大。
很实用的书，干货很多，对于职场同事来说开会是很日常的事情，但如何高效有意义的开会是最重要的。这本书很受启发。