哈佛商学院判断与决策心理学课（原书第8版）

这本书最耐人寻味之处，在于它不满足于告诉你「该怎样理性决策」，而是反复逼问你：为什么明知有陷阱，却仍一次次踩下去？它把镜头对准了那些「每个决定看似合理、合起来却全错了」的组织场景，对准「为不划算的旧投资继续追加」的沉没成本陷阱，对准「无意识的不道德」如何在利益冲突中悄然发生。读者反馈两极：有人称其「打开自我认知、促进共赢」，也有人抱怨「越看越不敢做决策」「翻译拖累了八成内容」。正因如此，它更适合两类人——把决策当作工具、需要一份可对照的checklist的管理者与谈判者，以及愿意直面「知识诅咒」与事后聪明、承认自己并不那么理性的普通人。它不是《思考快与慢》的翻版，而更像一本教你在真实博弈里识别自己与他人偏差的实操手册。

马克斯·巴泽曼（Max H. Bazerman） 哈佛大学商学院工商管理学教授，同时还在哈佛大学肯尼迪政府学院、心理系、哈佛法学院谈判项目从事教学研究工作，研究领域包括决策、谈判、组织行为、领导力与管理。咨询、授课、讲座范围覆盖全球30个国家。著有200多篇学术论文，著、合著、编著累计20本书，曾被知名管理类刊物《卓越经理人》评为全球最优秀的30位管理学作者、演讲家和教师之一，荣获阿斯彭研究所终身成就奖、美国管理学会杰出教育家奖。巴泽曼为亚洲开发银行、英国石油公司、AT&T、拜耳、巴斯夫、芝加哥市政府、《芝加哥论坛报》《彭博商业周刊》、安进、雪佛龙等全球企业、组织、政府提供项目辅导。 唐·摩尔（Don A. Moore） 加州大学伯克利分校哈斯商学院教授，主要研究方向为过度自信、谈判与决策、组织管理、沟通与领导力。