沃伦·巴菲特的CEO们 - [美] 罗伯特·迈尔斯

沃伦·巴菲特的CEO们

[美] 罗伯特·迈尔斯

出版时间

2019-05-31

ISBN

9787515355719

评分

★★★★★

标签

管理

书籍介绍

本书是一本介绍伯克希尔·哈撒韦公司经理人的经营秘诀和巴菲特的管理才能的书籍。

巴菲特说,想要更好理解他的投资理念与策略,你应该看他的经理人和他旗下的公司。而这本书,通过近距离审视伯克希尔哈撒韦子公司的CEO,你将了解巴菲特的投资理念与伯克希尔哈撒韦的管理原则:这些子公司的CEO是如何被管理的,他们与巴菲特的管理理念是如何融合的?他们是如何在巴菲特的指导下,年复一年获得成功,创造无人比拟的利润的?

伯克希尔·哈撒韦公司研究专家罗伯特·迈尔斯在本书中探讨了巴菲特和伯克希尔的不干涉管理风格,这一管理风格被证明是有效的。他对经营伯克希尔旗下公司的高管进行了罕见的采访,采访的精华凝练为本书,阅读它,有助于我们从内部人的视角思考巴菲特的管理之道。

你可能从来没有与沃伦·巴菲特共事过,但阅读本书后,你将了解为“世界上最好的老板”工作会是什么感觉。

目录
序言
前言
致谢
★第一部分★
巴菲特的CEO

显示全部
用户评论
2020年第30本,二刷虽然没有新东西,但仍然觉得非常受益,温故知新,希望早一天能阅读原版的书。看过老版的书名叫巴菲特的管理奥秘,新版翻译的好多了,但是不知道为什么把大部分附录删掉了。读书的时候突然觉得我也需要一名助理,哈哈。
希望古今中外的帝王都能向沃伦巴菲特先生讨教下,他发现的永恒之术
值得五星好书。巴菲特配置资本的能力为人熟知,然而想成为资本主义的代表,还不能缺少现金流的获取能力。这本书就介绍了伯克希尔源源不断自由现金流的来源,也就是具有不同业务的全资子公司们。 伯克希尔子公司的CEO们和巴菲特的传统中西部价值观接近一致,每篇都会提到每位CEO的正直诚实和专注。相比于商业模式,在巴菲特眼中管理层的品质至少是同等重要的。 好的商业模式 + 好的管理层(企业文化) + 合理估值,大概就是巴菲特眼中好投资的三要素。
其实很多小的家族企业卖给巴菲特只是为了避开巨额的遗产税
看完巴菲特自称不仅是个好的投资者,也是好的CEO,所言非虚
激情、诚信、努力、天赋
素材堆积
读这本书本来是希望从侧面学习下巴菲特的投资风格,但收获不大,很多CEO的描述都比较脸谱化,没有太多细节,买了很多制鞋公司、家具公司和珠宝公司,这种是好的投资吗?没看到最后的结果,无法判断。但毫无疑问,管理层对于收购的企业重要性非常高。 再就是,买了好多奥马哈的公司… 第2章巴菲特1990年年报中给拟收购企业的信是亮点,能看到巴菲特的诚实、理性、智慧和格局。
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