高效能人士的七个习惯(会员版)

[美]史蒂芬·柯维

出版时间

2020-06-30

ISBN

9787515350585

评分

★★★★★

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书籍介绍

这是全新增订版。本书全新增加了《纽约时报》畅销书作家肖恩·柯维对七个习惯学习、实践以及理解的全新观点,并对内容作了全新修订。美团“四大名著”之一,《从优秀到卓越》作者、《基业长青》联合作者吉姆·柯林斯作序推荐。《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》是一套基于基于历久弥新效能原则的个人领导力体系,激发组织和个人成就卓越。一代“思想巨匠”的经典巨著全新增订,经典呈现。双色,大16开,装帧精美。

永恒经典,历久弥新的思想,个人自我提升的人生必修课,组织变革成功的专属行动指南。30年来,影响指导了几代数亿人的人生。领导和CEO的案头必备,职场精英和学生必读书,教育家和父母的经验之源;不分年龄、职业,按照“七个习惯”原则一步一步学习、改变,将因改变带来无限机会。

《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》是一部永恒经典,里程碑式的著作——高居《纽约时报》最畅销书排行榜之首长达30年,总销量超过4000万册,在全球140多个国家以40种语言出版。常年稳居中国各大新华书店、当当、京东、亚马逊畅销排行榜前10名,风靡全球,影响力覆盖几亿人。

《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》被评为“有史以来zui具影响力的10大管理类图书之一”,“中国60年来zui具影响力书籍”。

超值奉送“七个习惯行动建议和付诸行动”实践方案,帮助读者加深理解和掌握,价值堪比36000元的柯维现场培训课。

“七个习惯”在140多个国家广泛传播,《财富》杂志100强中的90%和世界500强中的75%的企业,数以万计的中小企业,无数政府机关、事业单位,军队以及教育部门, 每年全球近百万人次参加“七个习惯”的培训,柯维的思想和方法帮助数以千万计的人打造卓有成效的人生。“七个习惯”给人们特别是管理者和领导者带来一场意义非凡的变革,对全世界学生的影响将在十年之内显现,甚至改变一个国家的强大。

AI导读
核心看点
  • 由内而外改变思维,从依赖走向独立再至互赖。
  • 七个习惯涵盖个人愿景、自我管理及人际合作。
  • 基于自然法则的效能原则,非短期技巧速成。
适合谁读
  • 渴望提升自我管理与领导力的职场精英。
  • 寻求人生方向与价值观重塑的迷茫者。
  • 希望改善人际关系与沟通效率的读者。
读前提醒
  • 内容深刻需精读,建议配合行动建议实践。
  • 知行合一最难,勿仅停留在理论理解层面。
  • 适合反复翻阅,不同人生阶段会有新感悟。
读者共识
  • 经典之作,虽看似鸡汤但体系严谨实用。
  • 知易行难,重点在于将原则融入日常生活。
  • 值得反复研读,是受益终身的思维指南。

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "前面的话:这本书花的时间比较长,不是难懂,而是比较精细的阅读,如果你没有看过,我推荐你一定要看,这是一本从内到外改变一个人思维的好书。加上有几天晚上几乎睡不着觉,白天头痛难忍,对于有睡眠问题的人,真的好羡慕一觉睡到天亮深睡眠的人。从开始计划每周读一本书到现在,一直在努力集中精力,而且越读书越发现,书的很多知识,如果我10年前就知道这些道理,现在的我,应该不是这个样子了,所以培养读书习惯目前是一件很快乐很享受的事情。为了不分散精力,我戒掉了看手机,首先从公众号开始,基本不打开公众号,里面的内容几乎都是吸引你眼球的东西,读下来,对你根本没有用处。其次,我删了很多手机APP,比如Facebook,I"
  • "要改变现状,首先要改变自己;要改变自己,先要改变我们对问题的看法。"
  • "个人行为取决于自身选择,而不是环境。"
  • "大多数人的生活受到多种因素影响,可能今天以朋友为中心,明天又以配偶为中心。生活中心如此摇摆不定,情绪上难免起起落落,一会意气风发,一会颓唐沮丧。"
  • "公众领域的成功并非意味着压到旁人,而是通过成功的有效交往让所有参与者获利……一起实现单枪匹马无法完成的理想。"
  • "首先寻求去了解对方,然后再争取让对方了解自己。"
  • "与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界。"
  • "习惯一:积极主动(BE PROACTIVE) 积极主动即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者,他们摒弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。 习惯二:以终为始(BEGIN WITH THE END IN MIND) 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投入自己"
作者简介
史蒂芬·柯维博士,他是美国学界的“思想家”,入选“影响美国历史进程的25位人物”,被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”,得到美国总统奥巴马的特别接见,是前总统克林顿倚重的顾问,《经济学人》杂志推举其为“具前瞻性的管理思想家”。 他的思想成就与卡耐基、德鲁克、杰克韦尔奇比肩。他是备受推崇的领导力大师,家庭问题专家,教师,企业组织顾问,在领导管理理论、家庭与人际关系、个人管理等领域久负盛名。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者,AT&T、通用电子、微软、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生,李开复等中国知名企业家和管理者也深受其思想的启发。每年,来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达数百万人之多。 他是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界著名机构——富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中小型企业及政府职能部门都有建设性的合作关系。 作为9个孩子的父亲,50个孙辈的祖父,柯维博士曾于2003年被授予“优秀父亲奖”,他将此看成是他此生得到的非常有意义的奖项。 柯维博士的主要成就: 2002年,《福布斯》杂志评选《高效能人士的七个习惯》为十本有影响力的书之一。 《首席执行官》杂志的调查结果,《高效能人士的七个习惯》是20世纪有影响力的两本书之一。 《高效能人士的di八个习惯》被《观点精要》书摘评为2005年推荐商业书籍。 柯维博士获得全美父亲组织(theNational Fatherhood Initiative)的“优秀父亲奖”。 柯维博士是1999年“年度演讲家”。 柯维博士获得锡克教“1998年世界和平大师”。 柯维博士获得全美企业领导力委员会颁发的“终身成就奖”。 柯维博士获得“年度国际企业家奖”。 柯维博士担任光明基金会委员会成员。 柯维博士是富兰克林柯维公司的创始人兼副主席。 柯维博士获得“托马斯大学勋章”。 2010年2月,柯维博士成为犹他州州立大学商学院的终身荣誉教授,并担任首位在职的领导力委员会主席。 柯维博士被授予12个荣誉博士头衔。
目录
序言 / 吉姆·柯林斯
30周年纪念版序言 / 肖恩·柯维
第一部分 思维方式与原则
第一章  由内而外全面造就自己
付诸行动

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用户评论
相当好 应该会受益终生,关于积极与消极的理解很深刻。
很好的一本书,详细的并且系统地介绍了自我管理提升的七个高效习惯,读起来很容理解,没有高谈阔论的观点,从理解层面浅显易懂,但是执行层面估计困难的多,仰望星空易,脚踏实地难啊!
一本被名字和翻译耽误的书....其实不是习惯,翻译成原则会比较好。这种书全体都有一种看上去很有道理讲了很多情况但是根本任何问题都没法解决的感觉
强烈感觉作者是阿德勒的受众。 确实有一些inspiring的内容,一些take away: 1. 沟通的目的不是回应而是理解;2. 以原则为中心思考和行事;3. 建立明确的目标和使命,人生方向和价值观;4. 将更多时间投入第二象限中不紧急但重要的事务;5. 追求双赢;6. 寻求善解人意和敢做敢为之间的平衡。
主动,第二象限,换位思考,聆听。一遍下来,就记住这几个。感觉全部理解还有挺长时间。这本书适合经常翻阅。
这本书断断续续读了近两年,内容很好理解,自己也认同,但是做不到,更害怕去实践,而这也是读读停停的原因吧。 现在算是第一遍看完了,不管以后能否做到,还是该注重修炼内功吧,不要再炽热于那些剑法了。 读书——思考——践行,就“践行”这一步最难,当然收获也最大。
“七”并没有特别的含义,个人领域+公众领域+不断更新,是作者对于常识的再发现和总结,一些新的习惯也可被纳入七个习惯中的某个下面。七个习惯比较具有操作性,且符合普遍认知,因而受到广泛认可,问题的关键在于需要实践,由内而外改变。印象深刻的几点:要事第一,通过以第二象限“重要而不紧急的事务”为中心,来减轻第一象限事务的危机,扩视野放眼量,别让努力的梯子搭错了墙;设定自己的人生宣言,并适时调整,按周来规划,每天的日程别塞满需留白;以终为始,认清自己的角色和目标;明确刺激与反应之间的距离,跳出来看,自己决定剧本走向;如果不能双赢,好聚好散也是一种选择;开设情感账户存储信任,真正听懂别人说话,清楚理解并表达自己;领导与管理的区别……人这一生都是在与自己的人性弱点做斗争,这一过程没有终点。
五年前看过开始自我改变,五年后的今天是被单位领导要求再读,五年前是个人成长,五年后再读希望和组织一起成长。一本常读常新的书,年度最爱的十本书之一…
“适度娱乐可使人身心舒畅,有利于家庭及其他人际关系的改善,但是短暂的娱乐和刺激并不能给人持久的快乐和满足。贪图享乐的人很快就会厌烦已有的刺激,渴望追求更高层次的刺激和快感。长期沉溺于此,就会以是否能够享乐来评价一切。 休太长的假,看太多的电影或电视,打太多的电子游戏,长期无所事事,都等于浪费时间,无益于增长智慧,激发潜能,增进安全感或指引人生,只不过制造更多的空虚而已。”
基本上构成了自己对价值和认知的一个基石。
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