书籍 反馈管理(麻省理工学院广受欢迎的管理课!日本经管销量榜NO.1的管理培训指南!)的封面

反馈管理(麻省理工学院广受欢迎的管理课!日本经管销量榜NO.1的管理培训指南!)

[日]中原淳

出版时间

2020-07-31

ISBN

9787513930499

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍
在快节奏的工作环境中,管理者如何有效地与下属沟通,激发其潜能,是提升团队效率和绩效的关键。本书从反馈的本质出发,深入浅出地分析了反馈在下属培养中的重要性,并提供了实用的操作方法,帮助管理者建立良好的沟通渠道,促进团队和谐发展。
作者简介
这位作者出生于日本北海道旭川市,毕业于东京大学教育系,并取得大阪大学人类科学博士学位。现担任日本立教大学和东京大学教授,同时为美国麻省理工学院客座教授。他致力于推广反馈文化,希望将其融入企业教育、学校教育、家庭和人际关系中,使其成为社会不可或缺的技能。
推荐理由
《反馈管理》是一本针对管理者提升下属培养和团队协作能力的高效指南。书中通过详细阐述反馈的重要性、具体方法和应对不同下属的策略,帮助管理者克服培养下属过程中遇到的挑战,实现团队整体提升。它结合了实际案例和理论指导,为管理者提供了一套实用的反馈管理工具箱。
适合哪些人读
适合所有管理者,尤其是那些希望提升下属培养能力、优化团队协作效果的企业领导、团队负责人、人力资源管理者以及职场新人。此外,对于追求个人成长、希望提升领导力和沟通技巧的专业人士,本书同样具有很高的参考价值。
书籍脑图
目录
目 录 CONTENTS
第1章 什么是反馈
反馈究竟是什么
关注反馈的理由①:轻松培养下属环境的瓦解
关注反馈的理由②:教练法的局限性

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用户评论
有很多实操的案例,图文并茂值得一读
后面给了很多例子,干货不多,不过前面的部分还是值得一看。典型的日式管理风格
比一些泛泛的日系管理书籍要好。至少很聚焦,反馈管理这个点。更多的是口才话术。值得一看
Emmmm很简单的内容。做管理的同学没事可以翻下吧。
啰里啰唆,废话太多。
速翻
[Content] N多下属的类型示例
反馈前:收集sbi信息 反馈时:用it seems句式,用what,so what,now what提问 反馈后:让他用自己的语言复盘,明确告知期待➕给予帮助的承诺
好像说了很多,又好像什么都没说
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