李育辉组织行为学讲义

这本书最打动人的地方，在于它反复推翻读者对管理的直觉判断：增加客服聊天时间反而提升业绩，暴露缺陷的领导反而激发创新，定期'吵架'的部门分歧反而更少。它把组织行为学从'如何管人'的重构为'如何理顺个体与组织的关系'——维系二者的不是感情，而是彼此的需要，优秀员工最终忠于的是职业发展而非雇主。书中大量可落地的操作：用'角色退出'解释为何企业该雇用老人，以'情绪资源损耗'说明情绪劳动为何让人倦怠。不过读者也提醒：它偏'个体'而'组织'部分蜻蜓点水，更像一本扎实的通识入门，而非体系化专著。适合想刷新管理认知、又不至于被学术吓退的普通人。

李育辉 她是研究者——来自我国最早开设人力资源管理专业的高等学府中国人民大学，出版著作7部，发表期刊文章70余篇，并担任多个期刊审稿人，既有扎实的理论基础，又熟悉前沿研究。想了解组织行为学这个领域，看她的书准没错。 她是传播者——教授、博士生导师、得到App课程“组织行为学”主理人，热爱也擅长讲课的她，将让你感受到这门学科的魅力，在一个个案例中领会要点。 她是行动者——曾为中组部、中国银行、中建集团、华为、腾讯、壳牌等百余政府部门和企事业单位提供咨询和培训服务，希望把其中有价值的内容带给你。