小集团思维

2021年读，觉得这本书过时了，是当年为了某些利益生造一些词语，把当时最前沿的心理学理论融会贯通一下，实际上没有什么独特的见解，简单来说，就是人类的交际心理学+一个合作无间的集体约等于一个个体，这两个概念。

社心考试前突击的。 观点总结得比较凝练。还是应该理解成一个不间断的连续统，不能单纯用某一个群体人数去当作阈值。

看看

嗯，目前还能出版

很好的“微信群”心理研究

看这本书，就像和一个会家暴的配偶过日子，你总觉得忍忍吧，下一章就好看了，看完整本后才发现纯纯浪费了人生。

“小集团思维”是艾利森提出的三个概念模式：理性分析、组织过程、官僚政治外的第四个概念模式。小集团思维产生的必要条件是内聚的小组、组织的结构性错误和外部威胁。其症状表现为1、道德高地迷思2、团结迷思3、压制个人怀疑4、存在思想保镖5、领导纵容一种意见，形成顺从氛围6、不愿意得罪有价值新成员的禁忌。作者证明了小集团思维在古今中外决策中的普遍性，呼吁决策者重视这种决策病理，并在文末提出了九个克服小集团思维的处方。

课题需要

如果读过勒博的《和平与战争之间》这本书应当是不用读的，勒博只不过是将这本书的框架以细化。两本书都是以动机心理学阐释决策病理的生成、维系及其超越。总而言之，任何决策都要避免过早生成共识。共识造就统一性压力、对违和的集体辩解以及思想保镖出现，造成对异见的压制、对外群体的刻板印象、对自身美德和能力的高估。如果说解决之道在于保证决策环境的开放、异议有发声余地、次团体决策与评估、对最终决策的再三推敲，那么还是过于宏观、过于肤浅，问题在于：制度化导向能否解决集体心智出现的决策偏差？决策病理的缘由不是在于环境“焦虑”所造成的“一厢情愿”吗？勒博看的要比这本书深一些。避免战争，缔造和平需要双方共同的努力，单一自身方面改进无法适应双方陷入的“冲突螺旋”。此外，这本书也未能充分解释苏联在古巴导弹危机时期的行为。