书籍介绍
在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着诸多挑战，如何制定有效的战略以实现可持续发展，如何进行有效的风险管理以降低潜在风险，是企业成功的关键。这本书正是为了帮助企业管理者应对这些挑战，提供了全面而深入的战略与风险管理知识。
推荐理由
《公司战略与风险管理》这本书全面系统地介绍了公司战略管理的理论和实践，包括战略分析、战略选择、战略实施、风险管理等多个方面，为企业提供了全面且实用的战略管理指导。书中不仅深入解析了战略管理的核心概念，还通过丰富的案例和实际操作指南，帮助读者理解和掌握战略管理的具体方法和技巧。
适合哪些人读
- 企业高层管理人员，需要了解和掌握战略管理的全面知识
- 企业中层管理人员，需要将战略管理理念应用于实际工作中
- 企业战略规划部门人员，需要深入研究和制定企业战略
- 企业风险管理部门人员，需要掌握风险管理的基本原理和方法
- 对战略管理、风险管理感兴趣的专业人士和学生。
- 企业中层管理人员，需要将战略管理理念应用于实际工作中
- 企业战略规划部门人员，需要深入研究和制定企业战略
- 企业风险管理部门人员，需要掌握风险管理的基本原理和方法
- 对战略管理、风险管理感兴趣的专业人士和学生。
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目录
用户评论
结合了大量案例的公司战略部分培养了一个人对商业活动的基本理解能力；公司战略的整个框架可以作为一种战略意识用于对家庭或个人进行规划：明确目标、了解和分析内外部环境、制定、评价和选择战略、监督和控制战略实施的过程；风险管理的流程也同样可以借用：收集信息、风险评估、确定风险偏好和承受度、选择风险管理的工具、监督风险管理的过程。
《会计》是抄会计准则，《公司战略》则是抄Michael Potter和《内控指引》。不过看到很多东西经常会想起来这里面的分析方法。
过了过了😅
书籍解析
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