书籍介绍
在充满挑战和变革的商业环境中，成功往往取决于对市场趋势的敏锐洞察、对团队的有效管理和对个人职业生涯的精准规划。《赢(尊享版)》正是这样一本能够帮助读者在商业世界中取得胜利的书籍，它将理论与实践相结合，为读者提供了实现商业和个人成功的实用策略。
作者简介
杰克·韦尔奇，GE前董事长兼CEO，任内使公司市值激增至4000亿美元，被誉为“世纪经理人”。他与哈佛大学商学院毕业生苏茜·韦尔奇合著了《赢》等畅销书，探讨领导力、创新和组织变革。
推荐理由
《赢(尊享版)》以其详实的内容和实用的商业智慧，为读者提供了一部商业成功和职场发展的指南。书中涵盖了企业管理的多个方面，包括领导力、招聘、人员管理、战略制定、预算、有机成长、企业并购以及个人职业生涯规划等，无论是企业家、创业者还是职场人士，都能从中找到有价值的信息和启发。
适合哪些人读
- 企业家和管理者：希望提升管理能力、制定有效战略、优化人力资源和实现企业增长的商业领袖。
- 创业者：寻找成功创业秘诀、建立可持续商业模式和打造成功企业的创业者。
- 职场人士：寻求职业发展、提升个人能力、实现职场晋升和平衡工作与生活的专业人士。
- 商学学生：渴望深入了解商业管理理论、提升实战技能和为未来职业生涯打下坚实基础的学生。
书籍脑图
目录
用户评论
核心的问题是赢，在竞争中赢得机会、在管理中赢得信任、在工作中赢得尊重、在人生历程中赢得价值感。韦尔奇有一句名言，你们是说到了，而我是做到了。企业所谓的使命就是赢，在竞争中获得效益，盈利和增长是关键中的关键，做世界上最有竞争力的企业。韦尔奇对于领导力的理解有一句名言：在你成为领导之前，你的成长只和自己有关，在成为领导之后，成功都和别人的成长有关。这句话很有启发意义。建立有效的公司使命，塑造积极的价值观，在公司推行坦诚精神，制定企业及个人战略，按照“数一数二”原则打造自己的核心竞争力。韦尔奇所谓的赢，提倡的是一种将成功当作习惯的精神。
1.关注人才是核心竞争力，把人力资源提升到和COO、CFO相同地位；
2.2/7/1在组织中的具体考核，打造2为组织明星，立标杆多授权，同时小心“野狗”角色，7才是组织的心脏，加大培训文化，培养更多的2，连续成为1的必须离开；
3.领导力4E1P：（E）积极活力、激励能力、决断力、执行力，（P）激情；
4.招聘高层人士4特征：真诚、敏锐性、爱才、韧性（逆商）；
5.值得反复看的一本书
韦尔奇对他所经历的赢的人生做了充分解释，但如果他的职业生涯能够在不同公司，经历不同文化，可能会更全面。
还行，比较概念化！谈企业这块相对还是比较枯燥的
大概10年前，看过一次，全忘了，这次只看了书最后面个人职业规划、成长方面的。
1. 承担比自己位置本身更大的职责，或是超额解决问题、创造收益。
2. 如果你遇到糟糕的上级，要么忍，要么走，这就是一种 trade-off, 如果你不走，那就好好做好自己，努力表现自己。
2022年7月10日 第四部分个人职业生涯的相关观点写得不错。比如对合适工作的定义、晋升的方法、如何取得工作与生活的平衡。
开卷有益。
简单的道理
逐步走上了管理路，慢慢补齐知识点吧
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