书籍介绍
在当今这个快速变化的时代，领导力已经成为职场和个人发展的关键要素。然而，领导力的培养并非一蹴而就，它需要不断地学习和实践。《领导力的精进》这本书，正是为了帮助读者在领导力道路上少走弯路，迅速成长为优秀的领导者而诞生的。
作者简介
泰茜·白翰姆博士是DDI（智睿企业咨询）的首席执行官，一位全球顶尖的人才管理咨询公司领导者。她与多个国际组织合作，开发了提升领导者绩效的定制方案，并坚信卓越领导力可以促进社会及世界的美好。同时，理查德·威林思博士是全球领导力发展领域的专家，著有《领导力的精进》等五本人才管理书籍，其研究成果在多个知名媒体上广泛发布。
推荐理由
《领导力的精进》这本书以深入浅出的方式，详细阐述了领导力的本质、重要性以及如何提升领导力。书中不仅包含了丰富的理论知识，还结合了大量的实际案例和实用的工具方法，为读者提供了全面而实用的领导力提升指南。对于那些希望提升个人领导力、成为优秀领导者的人来说，这本书是一本不可或缺的参考书籍。
适合哪些人读
适合以下人群阅读：
1. 企业管理者、团队领导者或希望提升领导力的职场人士
2. 领导力培训师、人力资源从业者以及对领导力感兴趣的学者
3. 期望在职业生涯中取得更大成就，提升个人影响力的人士
4. 对领导力理论、实践和案例感兴趣的读者。
2. 领导力培训师、人力资源从业者以及对领导力感兴趣的学者
3. 期望在职业生涯中取得更大成就，提升个人影响力的人士
4. 对领导力理论、实践和案例感兴趣的读者。
书籍脑图
目录
用户评论
算是同类书里干活货很多的了
新手领导工作指南，70%时间征求意见，30%下命令。警惕把下属的猴子背到自己身上，反而没有时间照看自己的猴子。
值得给8分。有很多实操性的模板-包括和团队的谈话，授权，开会得都挺有用的，尤其对初带团队的管理者。对我而言最有用的四点吧：1.提供了一些沟通问题的模版很好可以直接用。2.构建自己的人脉资源和网络（一直很重要，现在更重要）并且要用5年10年的眼光来构建，多认识人和构建好关系太重要了；3.女性领导力的问题，以及为啥全球女性领导人少（自信的问题，不够积极主动表明自己野心，需要给自己构建一个强大的高端“闺蜜团”.......）这一部分我需要注意⚠️；4.DDI-重新提醒了我要去DDI做兼职培训的热情和想法（先坚持下职场系列开始吧）加油自己！
『选用育留』的经典模型，但印象并不深刻。倒是对『STAR』的行为事例法有印象，S情形、T任务、A行动、R结果的结构性谈话框架挺实用。
上课老师奖的书，讲的比较初级
听书：
多聆听
维度和点是比较全的，知行难合一，缺少行的经验和方法论，但是是个提纲式书籍，值得阶段性拿出一点来专研执行。
围绕催化剂型领导者在选人、用人、育人、留人四个方面的关键技能，帮助新手领导实现领导力的精进。有点乱
【内容以及流程】
*在DDI，我们认为好的领导是一门科学而非艺术，它以尊重和理解为基础。我们相信，人们可以通过简单、清晰、可衡量的方法修正其行为，从而转变在工作和生活中的人际关系。
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