名创优品没有秘密

在书店花了几个小时翻完，模式并不是特别亮眼，毕竟是传统零售业。关于公司理念之类，一直在重复讲，有点啰嗦。倒像是一部长篇的品牌软文。

一直好奇名创优品突然是怎么火起来的，遂买来一读。从品牌、供应链、产品设计、人力资源等都分析了实体零售成功的因素，但仍感更多的是名创优品给自己做的软文宣传。叶国富的一句话还是很对的，要么彻底拥抱互联网，要么做互联网根本影响不到的行业。名创优品实际上是半互联网了，因为它是数据驱动的商品供应，最多两天换一次商品基本上算是半个电商了，而它的售价确实也不受互联网影响，所以与其说名创优品是一家新零售实体企业，倒不如说是一家半数据公司。作为一个案例，目前是成功的（未来五年死掉也有可能），或许可以带来一些启示，但换另一个人以此为创业案例进行打鸡血就算了，因为毕竟不是每个创业者都有1个亿去试验市场。

刚看完无印良品社长写的《无印良品世界观》，本来想对比一下，结果这本《名创优品没有秘密》完全没有干货，全书充斥着“走过路过千万不要错过，十元买不了吃亏，买不了上当。。。”的语气。真的，不要浪费时间，真想了解名创优品，去知乎上看看就行。 最后，不要买所谓财经作家的书。软广告一堆，实际经验完全没有。

前面模式讲的还算清楚，但读到一半实在读不下去，要不是看在最后讲供应链应该就弃了毕竟实在太像软广，那款香水大概提了180次，最后供应链讲的太浅。。。

公司买的书，很久没看书了，结合最近做的研究，触动很大，优质低价贴近消费者联盟供应商，在信息化理性化消费的时代，这商业模式简直无敌，优衣库、zara也是，给叶国富先生点个赞，其实京东创立也是基于这个理念，这种商业模式的的确确提高了社会效率创造了价值，名创优品只赚8%的毛利率

听书： 零售行业，运营全面托管策略。

像是名创的发家史和员工宣传手册，通篇看完没有一点实质内容

材料决定品质，效率决定价格 企业家共同的三个特征 1 永远乐观的看待未来2 超乎常人的坚持 3 不抱怨 只从自己身上找原因！

确实有点像软文宣传。不过比起过分美化马化腾雷军等传记好多了

七成软广 “炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。” 店铺可能做到了，书没有做到。