书籍介绍
在当今竞争激烈的市场环境中，产品经理的角色越来越重要。他们需要具备敏锐的市场洞察力、强大的沟通协调能力和同理心，以平衡用户体验、企业需求和现有技术，找到市场、企业和技术之间的最佳平衡点。《产品经理方法论》这本书将引导读者深入了解产品管理，提升自身的专业技能，成为优秀的职场产品经理。
作者简介
乔克·布苏蒂尔是全球知名的产品顾问、演说家和作家，长期在宙斯科技、铁山和益博睿等科技公司担任产品经理，对打造爆款产品有着丰富的经验。他于2012年创建了产品人（Product People）产品管理咨询公司，并教授产品管理课程，他的博客和文章深受全球产品经理推崇。乔克强调从用户角度出发，关注刚需、痛点和高频，提倡在珍惜用户的企业中，每个人都应成为产品经理。
推荐理由
《产品经理方法论》通过深入剖析产品管理的核心要素，详细介绍了产品经理所需具备的技能和知识。书中不仅涵盖了产品成功的关键要素，如刚需、痛点、高频需求，还探讨了用户体验、企业需求和技术之间的平衡。它为产品经理提供了实用的方法论和案例分析，帮助读者理解和掌握产品管理实践。
适合哪些人读
1. 产品经理、产品经理助理、市场经理等相关职业从业者
2. 对产品管理领域感兴趣的初学者
3. 希望提升自身产品管理技能和知识的职场人士
4. 企业管理者、创业者等对产品战略和决策感兴趣的读者。
2. 对产品管理领域感兴趣的初学者
3. 希望提升自身产品管理技能和知识的职场人士
4. 企业管理者、创业者等对产品战略和决策感兴趣的读者。
书籍脑图
目录
用户评论
一些原则、实操方法还是讲的挺贴近实际、有效的，不过并没有讲得太深入，基本一天就可以将精华摘录下来，我认为是这书最大的作用是能在阅读过程中引发自己的思考，而不是按照其中的做法去照搬。最后想说一下翻译得并不算太好，有些文字读起来有点拗口。
周鸿祎的序不错
书的精华就是其目录框架，虽然不够好，但是比起国内注水的书还是有诚意的多
产品管理包含观察市场、形成创意，将其转化成成功产品的艺术、技巧和科学知识。将原始的，不完整，未经验证的想法一路推进到模型，到最简可行产品，最终创造收入。要平衡用户体验、企业需求和技术实现，找到满足用户痛点，高频刚需的产品。
组织杂乱无章的项目、分解庞大复杂的产品需求是产品管理不可避免的一部分。不只是产品管理，时间管理，是我们面对不确定性，资源有限，需要恒心持续投入才能完成一件事情的时候，需要的方法，例如神奇的截止日期。跟数据库的WAL和LSM很像，执行多个任务更高效的方式，是批量的顺序写入，而不是频繁的随机切换。
如果产品成败关系公司存亡，只有创始人才是能承担无限责任的产品负责人，当然公司也可以通过其他方式盈利存续，但是那样就没有找到产品的基因，有足够资源内部孵化的时候，也要经历同样的过程
是产品经理的时间管理论吧...
还是很有启发的
从比较全局的视角来描述产品经理这份工作，确实都是平常会遇到的事情，并且写的也很有意思，有参考性，值得看。
书名不太准确，应该是产品经理职场指南吧。
觉得干货没那么多，对于刚入行的新人来说比较像打气画饼的书！还是鸡汤多一点吧
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