书籍介绍
《沃顿管理精要:做最好的决策》内容简介：在做决策时，为什么极力避免错误，可能就是最大的错误？错误在在什么情况下应当避免，在什么情况下却是有益的？如何理性地设计错误，修正对世界的预设，做出更好的决策？
《做最好的决策》包含沃顿教授休梅克坚实的学术研究和深刻的见解，探讨怎样做出最好的决策。《沃顿管理精要:做最好的决策》提供了一个勇敢而前卫的方法——“理性犯错”，即把自己从“不能犯错”这个观念紧箍咒中解放出来，通过设计错误，主动检验自己的基本预设，突破局限的思维模式，更深刻地理解现实，更准确地把握世界的脉动。
这是真正的冒险，也会带来巨大的收获——最好的决策。
海报：
用户评论
沃顿的管理学精品！！
应该直译为“英明的错误”更好的
例子都是幸存者偏差
错误有好的一面，总被人忽视。现在觉得其实是人害怕。
废话挺多
否定之否定
对论点没什么异议，正确的对待错误是必须的。但是要吐槽一些案例，青霉素的发现被引用到是英明的错误结果，牵强了点吧，偶然的发现不能归为错误，是扩大错误的力量的赶脚。同样这本书的标题应该是最后提到的关于错误的沉思会更贴切些。决策是综合判断的结果，本书只提到一个出错对决策的影响而没有其他，太片面了。而且，试错跟主动犯错应该是两回事。主动犯错的对冲理论感觉也不能成立，这个跟金融投资的对冲不一样。不推荐阅读，因为这本心理学范畴的书费脑筋，对不起价值。
观念的收获大于理论的收获，这本书可以帮助我们重新看待错误，识别出一些好的错误，错误不再是指向情绪封闭的，而是向着新发现和新模式敞开的，积极地尝试犯错可以打开一个全新的空间
说实话，已经没什么印象了
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