书籍介绍
《无国界的世界》中，大前研一在“企业战略三角”的基础上，增加了货币和国家的因素，构建出企业全球化战略的五角。他还一针见血地指出，以战胜竞争对手和“做得更好”的心态为出发点制定的企业战略往往是下策，只会加剧公司的“夹心困境”。真正上乘的做法是在必要的时刻一切归零，专注于为顾客创造全新的价值，创造出新的市场空间。毕竟阿司匹林不能解决所有的头疼问题，因为顾客的需要是个性化的，没有一劳永逸的捷径可寻。
在无国界的世界里，跨国企业应该放弃对51%控股权的盲目追求，把主要精力放在寻找适合自己的分公司生根开花结果的土壤上，放在建立长久的战略联盟关系上，放在本土化的实现上。同时政府也应该转变自己的角色，从驾驶员变为乘客，给国民和企业营造一个透明化的、开放性的环境。
大前研一在本书中首倡的“无国界五步走战略”和“无国界管理”，已经成为众多跨国企业竞相采用的流程，也为中国企业“走出去”实现全球化提供了极佳的战略指导。
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用户评论
书虽然很老了，但很多观点真的一直受用
因为是关注国际贸易的，看了就觉得说的好对，对政府的尤其。。。可惜避而不谈最大的经济体中国，可惜可惜
成书稍早，但很好的论述，启迪思维，开阔眼界，既有对历史的回顾，又有对未来的前瞻，企业领导者、政府政策制定者、市场参与者皆不可不读。
下周要去图书馆还书了~
不知道疫情之后，大前研一对当前这个世界怎么看。
最没必要买的书就是经济类管理类的，如果能够，尽量在书店读完，这种不适合二次进食
本科毕业论文就是本书的读书报告。出版于92年，对我来说，重要的不是管理方面，而是打破了一些高中以来形成的经济学“常识”。但总感觉这不是他的原创。还是经济学读得太少！不过比《世界是平的》还是高明一点。
可能是我不到家的关系，我总觉得这种管理分析还是接近于“马后炮”——马后我才能听（懂）到（得）炮声。