书籍 瞬变的封面

瞬变

[美] 奇普.希思

出版时间

2010-11-01

ISBN

9787508624228

评分

★★★★★
书籍介绍

《瞬变:如何让你的世界变好一些》内容简介:无论在生活中,还是在工作中,我们都会遇到各种改变。股市会发生恐慌,企业会有兼并,即便聚焦到个人,我们也无时无刻不面对着各种改变:大多数人都会告别单身最终步入婚姻的围城之中,拥有他们的家庭和孩子。所有这些,都是改变。然而,对生活或者工作中的一些改变,我们却常抱以抗拒的态度。老师们常感叹顽皮的学生“冥顽不化”,企业管理者们常慨叹改革收效甚微,思想家们常感慨世界因为一成不变而腐朽。在世界一流的组织行为学家、畅销书《粘住》的作者希思兄弟看来,阻碍我们进行改变的重要原因,是我们希望变革的理智思考与已经存在惰性的情感需求不合拍,两者互相牵制使得我们难以做出改变。人类的情感与理智,就如大象和骑象人:骑象人希望走向自己的目的地,但存在惰性的大象却不听使唤仍在原地踯躅不前。

那么,我们又该怎样才能让自己内心的那头大象听话呢?希...

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目录
第一章 骑象人与大象:如何让你的世界变好一些/1
第二章 帮助骑象人:为你的改变找到闪光点/99
第三章 帮助骑象人:让骑者找出关键的改变/55
第四章 帮助骑象人:让骑者找到改变的方向/8e
第五章 管好你的大象:让它找到感觉/115

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用户评论
改为5星,这是我近1月内读到的最好的一本书。好想改变世界!所以要掌握改变世界的方法!
有种茅塞顿开的感觉。 1、人们不愿改变,之所以不坚持,不是因为懒惰,而是因为本身已经筋疲力尽 这时候需要寻找闪光点,让感性参与;2、想要改变,最好有一个明确的方向。3、具体路径和外界环境。
给骑象人提供清晰的方向,给大象提供行动的激励和动力,让周围形式对改变有力。这就是改变的模式了。改变之前,我们要首先摒弃自己的基本归因误差,即发生问题的原因不是人,而是这个人使用了没有使用正确的方法,没有处在合适的环境。
很多东西以前散落在各种不知名的典籍中,自控力有限的理论让人耳目一新,“行为触发器”也是十分有用的技巧。
这本书里讲的内容比较实在,推荐阅读。这些原理用到政策建议的写作中都是有效的,先谈WHAT,确定目标,再谈WHY,激发情绪,最后谈HOW,指明路径。
通过描述实验或者实践,大部分都源于生活,简单易懂,但是要贯彻到行动上,还要反复体会。
@2016-12-23 21:29:06
对已知的朴素的道理的一种理论和实验补充。
我们把握行为改变的三个关键要素:骑象人(理智)、大象(情感)、路径(环境)。 指挥骑象人(看似顽固抗拒,实则方向不明) 激励大象(看似懒于改变,实则筋疲力尽) 营造路径(看似人的问题,实则情境问题) 找到亮点 制定关键举措 指明目标 找到感觉 缩小改变幅度 影响他人 调整环境 培养习惯 召集同伴
大象和骑象人,如何在你脑中博弈。
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