书籍介绍
在瞬息万变的商业环境中,领导者如何把握先机,引领团队走向成功?《先发制人》一书为我们揭示了在变革中取胜的秘诀,它将军事战略与商业实践相结合,为我们提供了一套全面且实用的领导力工具。
作者简介
布伦特·格里森,前海豹突击五队副队长,拥有牛津大学硕士学位,是一位知名企业家和领导力培训教练。他曾在伊拉克、非洲等地执行重大任务,退役后创办了多家价值百万美元的公司,并多次获得“全美发展最快的500家公司”奖项。2013年,他被《企业家杂志》评为“年度10佳CEO”。此外,格里森还创建了“Taking Point”领导力培训公司,运用在军旅生涯中积累的宝贵经验,助力众多企业实现转型升级。
推荐理由
《先发制人》一书深入探讨了在高度流动和混乱的环境中如何实现事半功倍,提供了丰富的商业战略和领导力方法论。布伦特通过分享海豹突击队训练中的宝贵经验,帮助商界领袖们更好地应对变革挑战,强调了文化及敬业度的重要性,并提供了在快节奏商业环境中引领变革的策略。这本书得到了多位商业领袖和专家的高度评价,是商业人士和领导力追求者的必备读物。
适合哪些人读
适合广大商业人士、企业高管、团队领导者、创业者以及对领导力和商业战略感兴趣的读者阅读。尤其是那些希望提升团队协作能力、应对商业环境变化、追求卓越领导力的个人和专业人士。
目录
第一部分: 建设一种变革文化
第1章 文化法则:变革的首要触发器
第2章 信任法则: 自上而下而非自下而上
第3章 问责法则: 所有级别的主动担责
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