书籍 华为内训(新版)的封面

华为内训(新版)

黄继伟

出版时间

2016-09-01

ISBN

9787505738430

评分

★★★★★

标签

经济学

书籍介绍
在竞争激烈的商业世界中,华为以其独特的经营哲学和卓越的管理理念,在全球范围内取得了举世瞩目的成就。这本书通过剖析华为的成功之道,为我们揭示了企业发展的内在规律和关键要素,对于渴望在职场中取得成功的人来说,无疑是一本极具启发性的读物。
作者简介
黄继伟是一位资深的高管培训师和咨询师,拥有在世界知名咨询公司的丰富经验。他对世界五百强企业的工作理念和文化有深刻理解。近年来,黄继伟专注于研究华为的内部创新和工作机制,致力于将华为的核心工作方法推广至更多企业,以提高企业效率和效益。
推荐理由
《华为内训(新版)》是一本深入解析华为公司发展历程、管理哲学和战略理念的专业书籍。书中不仅详细介绍了华为在经营管理、企业文化、干部素养、创新和市场拓展等方面的成功经验,还从哲学和管理的角度进行了深刻的探讨。它为读者提供了一个全面了解华为企业文化的窗口,是企业管理者和职场人士不可多得的参考资料。
适合哪些人读
1. 企业管理者:通过学习华为的成功经验,管理者可以提升自身的管理水平和领导能力。 2. 职场人士:了解华为的企业文化和管理理念,有助于职场人士更好地适应工作环境,提升个人竞争力。 3. 对企业管理、市场营销、人力资源管理等领域感兴趣的学者和研究人员。 4. 对中国企业发展历程和全球化进程感兴趣的读者。
书籍脑图
目录
前言
第一章 哲学——华为发展的理论和思想
1.新老更替是企业发展的基本规律
2.清晰的方向是从灰色中脱颖而出的
3.经常想一想该如何活下去

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用户评论
确实是民企标杆
实业救国。华为钱多压力也大,对华为观感更好是因为他不怎么割韭菜。虽然手机感觉没有get到点,但是总比腾讯会员来的实在厚道。
就这样吧,看标题秒过就可以。
很多人认为企业离不开哲学,因为管理一个企业,需要管理思想,管理思想形成的背后要有基本的管理假设,而构成这些假设的往往就需要依靠哲学。人才是第一生产力,一个企业能不能做起来,能不能做长久,完全取决于能不能留住人才、培养人才。
还是有很多干货,追随智者的路轻松,然而需要艰苦的身体力行。
不那么精确地简单了解一下华为
基本上全是干货,每一章都是截取华为发展中核心战役提炼出来。中国太多公司学习华为,都只是学到了“以奋斗者为荣”的加班文化,但华为的精髓,战狼精神,知识分享,技术为先,及人才高复合型的包容与严谨并存的态度,都没有学会。这是一本值得没事值得打开,每次看一章都会有收货的书
言之无物,另外很反感一味的搬迁 《华为基本法》的内容和神话华为这家企业的腔调,请不要给民族企业造神。鼓吹狼性精神的背后是996,是疯狂的加班,背后的本质仍旧是借着奋斗的口号在压榨劳动人民的血汗。
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