书籍介绍
这不是一本让人读完就热血沸腾的励志书，而更像一份危机中的经营备忘。书中19场内部讲话与10封信，几乎都落在阿里巴巴最难的几年：诚信风波、人事变局、淘宝分拆、隐退转型。读者反复记住的，不是马云的传奇叙事，而是那些近乎偏执的经营判断：价值观要"死死拽住"，否则像沙子一样漏光；"今天不做三年后要死人的事，宁可现在死"；"文化不考核，文化永远出不来"。它打动管理者的地方恰恰在于这种冷峻——业绩与价值观从不对立，空谈道德就是错的。适合的人，是那些想把产品经营、人才管理、制度建设做到底的人；不适合的，是只想打鸡血的人。它真正的价值，或许正是那句"打败你的，一定是封闭和对昨天的依赖"。
AI导读
核心看点
- 收录2010至2013年马云19场内部讲话及10封信件
- 深度解析诚信风波、淘宝分拆等关键时期的决策逻辑
- 强调价值观与业绩统一，提出拥抱变化与底线思维
读者共识
- 观点具有前瞻性，对企业管理有普遍启发意义
- 部分读者认为内容略显重复，带有强烈个人色彩
- 核心价值观与底线思维被广泛认可并反复提及
精彩摘录
- "价值观真的就像一把沙一样，松一松、溜一点，松一松、溜一点，最后你打开一看什么都没有了，所以你得死死拽住。业绩也一样，光讲价值观没有结果，说明这个价值观是错的，业绩和价值观永远不可能对立。"
- "今天不做，今天就要死人的事情，我一般也不想做了，那我宁可死掉，做好也要死的；但是今天不做，三年以后要死人，那今天一定要做。 今年招人是为了解决明年的问题。"
- "如果文化不考核，这个文化是永远不会出来的。"
- "对任何新奇古怪的文化都带着好奇，带好奇心的人往往会赢，老师嗤之以鼻的人都会出去"
- "拥抱变化，与其等变化过来，不如我们自己在变化在变化之前"
- "打败你们自己的，一定是封闭、对昨天的依赖"
- "同时进行四个行动就等于没有行动了，三个行动还是可以做到的。"
- "其实阿里人很简单，坚持原则！我们可以犯各种各样的错误，产品不成功，没收入，服务没做好，客户抱怨，投诉，这些错误都可以犯，但我们不能在原则上犯错，今天不行，明天也不行，后天更不行。 所以记住，什么是底线？价值观是底线，使命是底线。"
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用户评论
改变今天赢在未来
2021.010 初心不再。当年的调门倒是起得很高。
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书中很多观点值得吸收和反复体会，虽然是阿里系的一些内容，但产品经营、人才管理、制度建设、文化传承的道理是相通的。
读过1，再看2。思想上有延续，内容三胖有重复。对我有启发，尤其是关于格局，大小，长久，变与不变，自我革命。马爸爸，真是管理学的思想家。
极大部分内容都是在说一些和没说没啥差别的话。有点出一些核心观念，但没有进一步地诠释。当然人家没诠释是因为内部都知道。我们的话不知道，单纯看书的话，感觉水平一般，鸡肋书一般都没有读得必要。来来去去，乐观，多犯错，坚持，企业文化。难以成体系，都是一个点一个点，不连点成线的点基本没有用处，可能还有害。
回看马云10年前的讲话，很有意思。
越早的内容越好看。2010年以后基本就被神话了，就不怎么好看了
三十岁之前，真的是经历了无数的失败，十二年的坚持与执着，跌跌拌拌走到了今天。
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