联储岁月

劳伦斯·H.梅耶

出版时间

2005-04-01

ISBN

9787504936509

评分

★★★★★
书籍介绍
2001年9月9日清晨,作为财政部部长保罗·奥尼尔所率领的美国代表团中联储的代表,我来到了中国。这将是我对中国的最后一次官方访问,我让我的妻子陪在身边,这样我就可以与她分享我在这个伟大国度里的激动心情。   在一次简短会见中,奥尼尔部长和我拜会了中国国家主席江泽民。之后,我们抵达了北京的国际俱乐部酒店,它坐落在北京使馆区一条安静的林阴道上。次日,我们与我们的中国同行们进行了整整一天的讨论。   中国财政部项怀诚部长首先致辞,奥尼尔部长随后发言。然后,美国财政部副部长约翰·泰勒和我主持了对一些当前问题的讨论。中国人最感兴趣的是如何扩大本国的资本市场,改善其银行体系中的缺陷以及国有企业改革。他们想知道我们是如何监管银行的,美国的证券市场是如何对银行体系起到补充作用的,以及我们是如何对资本市场的活动进行监管的。   这个社会主义国家如此认真地对待资本主义体制令我十分震惊。中国人非常实际。他们向我们征询意见,在他们的情况下会怎么做?他们十分坦诚和直率。   会议结束后,奥尼尔部长赴日本访问。我和我妻子留在了北京,在那儿我又和一些中国的学者和该国智囊机构的经济学家们进行了一天的讨论。其后,我和妻子计划游览一些当地名胜。去游长城令我尤为兴奋。我曾四次访问中国,但从没见过长城,所以这次访问我决心要去一次。会议结束时,在大使官邸举行了一次简短的招待会,那儿距饭店仅一步之遥。我和妻子就步行回国际俱乐部酒店。我们本想一起安安静静吃顿晚饭。当时正好快到北京时间晚上九点,是纽约时间9月11日上午九点。   按我们在国外旅行的习惯,我们打开CNN看看美国和世界其他地方发生了什么事。当我第一眼看电视屏幕时,我看见世贸中心北楼在冒烟。播音员的语气那时还没有满怀感情,只是在分析情况。他们对发生的情况有点摸不着头脑。好像是架小飞机,因导航系统失灵撞上了世贸中心。我把我妻子叫过来看。   随后,我们当场目击了可怕的一幕,就是第二架飞机撞进南楼的一刹那。评论员并没能马上把这两次撞击联系到一起,但很快就清楚这两次撞击是一回事。这是一次有预谋的行动,这也不是小飞机误撞了大楼,而是大型喷气客机被当成武器来打击美国资本主义的象征。   我的第一反应不是我作为货币政策决策者应该发挥的作用,而是失去的生命和被悲痛击倒的亲人。但很快我就意识到,联储将会有很多工作要做。   尽管世贸中心双塔还没有倒塌,但我马上开始担心,因为世贸中心里有许多金融机构。其他一些机构也相距不远:纽约联邦储备银行以及几家国内较大的清算银行就在几个街区之外。如果这些大楼遭到破坏或摧毁,支付体系将会怎样?   很明显,必须制订计划并考虑政策对策。但我人在北京,情况越来越明了,我要解决的第一个问题是如何回家。 我接通了在华盛顿的理事会,与罗杰·弗格森副主席通了话。可笑的是,他是惟一一位在华盛顿的联储理事,其他的理事们都在国内或海外旅行。格林斯潘主席在巴塞尔。得知消息后,格林斯潘主席搭乘了一架军用飞机赶回国内,由于这架货机只在尾部有吊床可坐,他是坐在副驾驶的位置上回到华盛顿的。
AI导读
核心看点
  • 美联储内部决策机制与博弈细节
  • 格林斯潘时代货币政策制定实录
  • 日本通缩教训与通胀目标制探讨
适合谁读
  • 对宏观经济政策制定感兴趣者
  • 金融从业者及经济学专业学生
  • 关注美联储历史与运作机制者
读前提醒
  • 侧重决策过程而非纯理论推导
  • 需结合当时美国及全球背景阅读
  • 注意区分作者个人视角与官方立场
读者共识
  • 叙事生动,兼具故事性与专业性
  • 翻译流畅,阅读体验优于教科书
  • 深入揭示央行内部运作真实面貌

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "20世纪的美国对通货紧缩没有什么经验,但是日本的经验告诉我们,通货紧缩不是我们希望看到的结果。 通货紧缩带来非常独特的恐惧。第一,我们知道如何结束通货膨胀:提高利率。提高利率可以没有上限,所以毋庸置疑总是能够在某个时候结束通货膨胀。但是如何结束通货紧缩,特别是当政策利率已经降到零时,进一步刺激经济增长的传统手段(还进一步降低利率?)已经用尽了。这恰恰是日本发生的情况。那么怎么办? 第二,通货紧缩有个非常难缠的习性,能演变成需求不断下降以及价格下降越来越快的死循环。这种通货紧缩循环的一个起因是不断升级的“资产负债表压力”。对通货紧缩出现之前积累了大量债务的公司和个人来说,通货紧缩给他们带来无比巨"
  • "第一个教训是,在做预测时日本银行对经济迅速复苏的前景过于乐观,所以在经济泡沫破裂后迟迟未降低利率。所以对决策者的教训就是,在泡沫破裂后,应对经济自动恢复可持续增长的难度有足够的认识,以避免过于乐观。相反,面对经济持续缓慢增长,应当迅速采取行动,实际上就是“宁松勿紧”。 “宁松勿紧”的货币政策指的是,针对通货紧缩带来的经济非对称性下降的风险上保险。可以通过采取比现实需要的更积极的货币政策来实际。如果经济下行的风险没有出现,可以取消保险。换言之,事后降低通货膨胀比由于不作为导致通货紧缩,再将经济从通货紧缩中挽救出来要更容易。"
  • "第二个教训是,保持通货膨胀为正值十分重要,我称之为“价格稳定加缓冲”。如果中央银行以真正的价格稳定为目标并加以实现,那么任何不利冲击都可能使经济陷入通货紧缩。另一方面,如果中央银行设定一个为正值的通货膨胀目标,那么通货膨胀为零以上的部分形成缓冲,将为防止政策利率下降为零或经济滑入通货紧缩提供保护。当然,只有在人们认识到通货膨胀目标具有对称性时,为正的通货膨胀目标才能起到预防通货紧缩的作用。这就是说,无论通货膨胀是高于还是低于目标,决策者都要同样予以重视。 第三个教训是,相对于通货膨胀高于目标时,决策者采取降低通货膨胀的行动来说,当通货膨胀低于目标时,决策者应更积极地采取行动使通货膨胀上升。简而"
  • "接下来的几个月里,联邦公开市场委员会又逐步推进了“在相当长时间里”的说法。其中包括两个部分:第一,经济中的“资源闲置”,指的是产出低于潜在水平(而且失业率高于非加速通货膨胀失业率)。我们预期缺口将慢慢合拢,所以在一段时间内,联邦公开市场委员会不会被迫提高利率。第二,资源闲置以及劳动生产率快速上升的综合作用将使通货膨胀在相当长的时间内保持在非常低的水平,从而延长了货币政策可以保持不变的时间。 伯南克理事对这种立场的表述最为坦诚,也最说明问题。他传达的信息是,经济恢复强劲增长并不一定意味着货币政策制定者必须立刻开始提高利率。毕竟货币政策不是必然受经济增长驱动,而是受“资源闲置”的状况(产出缺口或失"
用户评论
有些啰嗦,但里面讲了很多细节,对了解Fed如何思考有帮助。
对梅耶对自己走入联储董事会议的生动描述,读下来,对NARU、通胀率、联储内部结构、决策过程、格林斯潘、耶伦等等有鲜明的印象
简略记录了美联储九十年代的决策过程,单纯学习的知识较少。不过体会到内部人士的工作,快速阅读还是有益。
很棒的回忆录~
梅耶理事在联储五年半时间,如何制定货币政策的种种。
故事性好,也有技术性,翻译不错👍
整体内容比较浅,最大的亮点是把物价水平的决定和美联储对外公告的解读,这两个部分说清楚了。
收藏