麦肯锡效率手册

效率 培养 2 6 2 与 1％

不读也罢

会有一些启发，但是达不到工具书的地步，属于一些方法论的书籍，也不太成体系，感觉得是有一定积累去看，从中收获一两点的书，书内有干货，更加提醒不要照本宣科的一本书。

一般，适合高层阅读！

有点浅。。。

震惊两点，第一，我之前以为我司那套science-based & data-driven的内部做法是因为身处医药科技行业，结果读这本书前2/3都觉得像我司写的，搞了半天是一套被咨询公司用惯了的方法，但给每个环节计时、找痛点复盘or找亮点赋能全员的做法，确实很极致嗯…第二，这书虽然水，也不至于，就5.1分吧…挽尊给4星

写的太啰嗦了，有些该写点干活的反而没写

只要__国市场的职场供求关系没有到成功优化的一天，国内大部分企业都用不着优化团队管理效率来提高企业整体产值。 电池，没电了就换嘛。

挂羊头卖狗肉...