管理一个团队

对于大多数人而言，一个成功的职业生涯必定包括管理、监督和领导其他人的经历。本书将通过七章带你领略成功领导和管理一个团队的整个过程，展示关键准则。 星期日：和你的团队开始工作：优秀团队的特征，塔克曼团队发展阶段模型(Tuckman model)，接管现有团队与新建团队面临的不同挑战； 星期一：凝聚团队：设定清晰一致的使命、愿景和价值观； 星期二：分配工作并有效管理：运用六步团队人才管理结构，分析成员的兴趣、个性、能力、经验、典型工作表现，给予自由并激励团队成员； 星期三：团队内的沟通：成功主持和领导团队会议的五个秘密，如何管理多元文化团队，管理短期团队； 星期四：管理团队中表现不佳的人； 星期五：管理团队中表现优秀的人； 星期六：打造并维持优秀的团队文化。