卓越团队绩效魔方:带团队的九个密码

陈慧, 陈艳军, 王京燕

出版时间

2022-07-01

ISBN

9787302597803

评分

★★★★★
书籍介绍
本书如何带出成功的团队?如何实现团队绩效的提升?如何通过团队打造成功职场人设?本书以科学的管理理念,将团队管理目标、制度、文化三维度与团队运营规划、执行、完善三维度相联系,通过三个部分、九章的内容,解读打造高效团队的九个密码,每一章拆解一个密码,同时辅以大量的管理案例,生动形象地为团队管理者解读团队管理中存在的主要问题,以及可以使用哪些策略打造高绩效团队。本书不仅可读性强,而且具有很强的可操作性,适合团队管理者以及未来有望成为团队管理者的职场人士阅读。通过阅读本书,读者不仅能够了解团队存在的困难和问题,还将能够快速掌握团队管理的技巧和方法,提升团队绩效,打造高绩效团队。 陈慧,北京邮电大学经济管理学院教授,博士生导师,心理学博士,长期致力于组织行为学、人力资源管理研究。出版《情绪赋能领导力》《领导兵书》等著作。 陈艳军,计算机、管理专业双硕士,高级工程师,国内电信运营商中层管理人员。曾任部委干部、上市公司副总裁。出版《在线品牌社群:移动互联网时代价值共创新载体》等著作。 王京燕,工学硕士,有丰富的管理经验,擅长将管理心理学、社会心理学、组织行为学、人力资源管理学等知识综合运用到管理实践中。出版《情绪赋能领导力》等著作。
目录
作者简介
内容简介
本书编委会
“清华终身学习系列出版物”总序
引言 用科学的方法重新思考团队的成功

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用户评论
这本《卓越团队绩效魔方》,最具特色的就是书中有着大量的案例,而这些案例才是能够给团队带来激动人心力量的具体事实。通过这些案例,学习团队管理技巧,也就起到事半功倍的效果。
打造卓越团队,也需要很多的方法和技巧,这本书可以帮助我们。
团队管理向来是管理学中很重要的一部分,管理学家们也从未停止探索科学的管理方法。这本书可读性、可操作性强,内容专业,案例翔实。
内容翔实,例子生动,是一本不错的实操书。如果你是一名团队管理者,那么,这本书一定不容错过。如果你的目标是团队管理者,这本书必入。
在未来,成为一名好的团队管理者,是每个职场人士的必修课。有团队管理能力的人,有机会脱颖而出,赢得更美好的未来。
身处公司内,管理一直是不断精进的课题。本书用深入浅出的各行各业的案例,加上提炼的方法论,非常好的给在职场中的我们建议。
这是一本值得阅读的好书。目标、制度与文化既有区别,又有连接。在团队的建设里,团体领导者需要深切理解这三者的关系。
书中提供了提高团队绩效的九个非常实用的管理方法,从团队目标、到制度制定,再到团队文化建设,都做了详细讲解,并附有大量案例说明。
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