华为营销基本法

刘春华

出版时间

2019-08-31

ISBN

9787302536017

评分

★★★★★

标签

商业

书籍介绍

本书采取“扎根理论、文献梳理、案例实证、案例拓展、比较研究、知识归纳和行动规划”七大方法,以华为及其营销体系的发展为线索,对华为的营销使命、文化、技能、素质、制度、业务流程、业务获取、业务绩效与评价、职业通道、持续学习、团队等方面进行分析,通过123个案例萃取出华为营销基本法。本书共计十一章,分为三篇:铸魂篇、筑技篇和逐梦篇,按照华为营销体系的实际脉络,梳理出华为营销基本法的五个步骤:内化于魂、固化于制、实化于技、潜化于质、优化于新。

本书力求引用案例真实,客观展示华为营销体系的全面性、系统性和科学性。本书语言浅显易懂,案例描述言简意赅,理论归纳深入浅出,希望能为企业界和学术界提供别样的探索视角和学习材料。

目录
目录
第一篇铸魂篇
第一章销售人员使命 4
一、振兴民族通信工业 4
二、促进企业持续稳健发展 7

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用户评论
通过阅读这本书不仅建立了个人的营销体系,同时也了解了华为的营销文化,通过华为营销文化的学习也了解了大国企业文化背后的精髓,华为是一家伟大的国际企业,华为的文化也值得我们学习和阅读,推荐每一个营销人员阅读。
中式处世哲学,为人,厚德,哪怕营销人员也是如此,这大概与华为To B的业务相关,但是对于现在To C的经验几乎没提,有点可惜
刘春华老师的《华为营销基本法》不管对于资深学者,还是对于企业营销管理者而言都是一部经典的教科书和营销行动指南。
一本比较系统的介绍华为理念和方式方法的书。比较神奇的是,18-19年期间看华为和现在重看华为,感受如此不同,以前对这些理念的强烈共鸣和向往,现在全部回归平静和淡定。“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗,坚持自我批判”,在竞争激烈、客户刁难、职场环境恶劣、对求生欲要求高的阶段,这些理念确实能够像一个手电筒(也像麻醉剂)照着自己走夜路和克服恐惧,但是慢慢适应了职场、对工作比较上手、对人际交往比较游刃有余以后,内心真实的声音恰恰回归到——所谓企业,客户,产品,都是外物,唯有自己的感受才是最真实的需要尊重和呵护的东西。
和我以为的不一样,没有看到我想看的东西,大篇文化论述觉得还是不适合这本书。
很多观点醍醐灌顶,但部分内容过于精简
和前面读的那几本读起来,感觉力道还是差了那么一点。
半本成功学+名人名言古诗词鉴赏 58块钱买的 全是水军
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