天天学敏捷:Scrum团队转型记

杨蕾

出版时间

2019-06-01

ISBN

9787302524656

评分

★★★★★
书籍介绍

本书是业内领先的敏捷教练和培训师数年实践经验的结晶,通过通俗易懂的实例诠释Scrum的价值观、原则和实践。这是一本关于敏捷和Scrum的书,你会和“任务板”团队成员们一起从零开始了解敏捷和实践Scrum。这是一本实践类的书,“任务板”团队的故事会生动地为你解答实践中遇到的各种问题。不仅如此,书中还有大量的实践类问题的解答。这是一本读起来简单、轻松的书,这是一本用起来实用、入门的书。本书图文并茂,通过通俗易懂的描述和多幅图对Scrum进行阐述,用于描述Scrum的角色、工件和活动。

本书可以帮助团队成员、经理和执行主管了解Scrum常识,掌握可以拿来即用的通用词汇表,充分攫取Scrum的潜力,最终实现优秀团队能够做到持续、稳健发展的目标。

杨蕾(Lizzy),现工作于某世界500强公司,任职敏捷教练。自2008年起工作于敏捷项目,先后服务于诺基亚、惠普、Teradata等公司。拥有A-CSM、ITIL、PMP、PRINCE2认证,获得项目管理专业硕士研究生。于喜马拉雅、千聊、拆书帮等平台分享敏捷和工作软技能等知识。

郑江(Michael),现工作于国内某大型电商互联网公司,负责产品质量十年,见证敏捷的落地与发展,参与并实施多个敏捷项目实践,帮助团队成长。

目录
目录
第1章 为什么敏捷和Scrum——敏捷和Scrum入门
1.1 为什么敏捷 2
1.2 什么是敏捷 7
1.3 敏捷的历史 13

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用户评论
通过一个虚构的团队的敏捷转型,用第一次冲刺,让读者快速感觉一下敏捷的工作节奏,引发大家的一些思考
入门的一本好书,用案例故事化的手法带出主要的流程和重点,还把一些细节处理得很好。
Scrum的入门书籍
入门级
我们最重要的目标,是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。欣然面对需求变化,即使在开发后期也一样。为了客户的竞争优势,敏捷过程掌控变化。经常地交付可工作的软件,相隔几星期或一两个月,倾向于采取较短的迭代。业务人员和开发人员必须相互合作,项目中的每一天都不例外。激发个体的斗志,以他们为核心搭建项目。提供所需的环境和支援,辅以信任,从而达成目标。不论团队内外,传递信息效果最好效率也最高的方式是面对面的交谈。可工作的软件是进度的首要度量标准。敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。坚持不懈地追求技术卓越和良好设计,敏捷能力由此增强。以简洁为本,它是极力减少不必要工作量的艺术。最好的架构需求和设计出自自组织团队。团队定期地反思如何能提高成效,调整自身表现。
新手入门的科普读物,以一个故事的形式把敏捷的概念,执行方式,如何做,怎么做告诉读者。 本书的不足也很明显,敏捷就是拥抱变化,但是书中很多情况都用了绝对或者限定。实际情况各种各样,实施敏捷需要在理解的基础中,综合判断和评估如何尽心裁切。敏捷中的很多思想同样可以单独应用,即使是跨国团队同样可以使用scrum team的形式。 所以这本书虽然定位是入门,感觉不适合小白,有很多结论会进行误导。更适合对敏捷有一定实践经验,需要更明确的理解一些敏捷概念和方法的人阅读,有能力进行判断是否可行。
通俗易懂的Scrum入门书
这……
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