书籍介绍
需求文档的模糊性和歧义性是导致很多软件项目*终无法满足用户需求的主要原因。针对这一现状，本书主要侧重于以视觉化方式来表达软件需求，介绍了4大类22个可视化需求模型，旨在指导读者通过软件需求的视觉化模型来进一步明确需求，促进开发人员对需求的理解，从而进一步推动软件项目的成功。
本书取自需求领域两位专家十多年的实践经验，具有重要的指导和参考意义，可以帮助读者准确理解需求，开发出满足用户需求和可以帮助用户达成任务目标的软件产品。
Anthony Chen（安东尼•陈）Seilevel联合创始人兼总裁。在过去十几年间，Anthony与财富500强许多公司有广泛的合作。他是Seilevel的战略负责人和软件需求创新技术的开发负责人。他针对软件需求技术、用户体验和需求分析思路写过很多文章。他拥有伊利诺大学电子工程和微生物学双学士学位，德州农工大学微生物和免疫学硕士学位。
Joy Beatty（乔伊•贝迪）软件需求社区的领袖，Seilevel公司副总裁，认证以业务分析师（CBAP）。经过15年的专业经验积累，Joy找到了如何运用*实践来改进需求收集和建模。她协助财富500强很多企业建立了卓越业务分析中心。她培训过的业务分析师数以千计。Joy毕业于普渡大学，拥有计算机科学与数学双学士学位。工作之余，Joy还热爱划船、游泳、外出野炊。
方敏微软公司前资深软件架构师，早期微软美国华人协会联...
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用户评论
opsd模型诠释了从业务需求如何过度到系统需求，值得学习。三件套看下来效果应该不错
全书只用了不到2个小时就翻阅完成了，对于在大项目里已经有几年经验的开发者表示，本书的内容没有任何新鲜的，都是常规操作，因此表示能吸收的新知识很少。可能本书的受众更适合没有项目开发经验的新开发人员或者新的产品经理之类的。
这本书可以，我不清楚为什么在这里给的分值这么低，其实这本书讲的很多方法论，透过可视化的需求分析模型，去探索出干系人的核心诉求，我认为十分值得学习。方法也很科学，产品经理很值得一看，尤其是B端产品经理。
抛开可怕的翻译，书籍本身还是提供了很多常见的可视化模型/工具的详细解释和案例，帮助更好的理解它们的应用场景，同时也非常有助于理解BABOK中提到的requirement architecture的概念。
书的整体内容不错，各种方法也非常实用，举例到位。但是，翻译太差，严重影响阅读理解。内容我给5分，翻译我给1分，能发现明显单词翻译错误，后面基本语句就没有通的！垃圾翻译！垃圾翻译！垃圾翻译！
如果不是京东vip免费，我也不想看
总体结构可以，其中不少工具是可以用到得，但翻译有点问题，还有习题和答案，有值得借鉴得地方
还不错，每个模型如何用，是手把手的教了。
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