管理手记：人力资源经理是怎么做招聘工作的

在竞争激烈的职场环境中，招聘成为企业发展的关键环节。然而，招聘工作并非易事，涉及诸多复杂因素。本书以细腻的笔触和丰富的案例，揭示了招聘工作的本质与挑战，为读者提供了一部实用的人力资源管理指南。

米雅，中国政法大学经济系毕业生，拥有超过十年的人力资源行业经验。从人事专员到人力资源总监，历任多个职位，现任人力资源总监。她在人力资源管理领域颇有建树，著有《亲爱的美洲狮小姐》、《管理手记—人力资源经理是怎么思考和解决问题的》和《管理手记—人力资源经理是怎么做薪酬管理的》等书籍。

《管理手记：人力资源经理是怎么做招聘工作的》这本书深入探讨了招聘过程中的种种问题与解决思路，从简历筛选到人员配置，再到薪酬谈判，全面展示了人力资源经理在招聘工作中的实际操作与心得。作者通过丰富的案例和个人理解，为招聘从业者和管理者提供了宝贵的实践经验和启示。

1. 人力资源从业者和管理者：本书全面介绍了招聘工作的各个环节，为人力资源从业者和管理者提供了实用的操作指南和宝贵经验。 2. 企业招聘人员：无论是招聘新员工还是调整现有团队，本书中的案例和技巧都能帮助招聘人员提高招聘效率和质量。 3. 企业管理者：了解招聘工作的细节和挑战，有助于管理者更好地制定人力资源战略，提升企业竞争力。 4. 对人力资源管理和招聘工作感兴趣的读者：本书以通俗易懂的语言和丰富的案例，为读者呈现了招聘工作的全貌，适合对人力资源管理感兴趣的读者阅读。