管理咨询经典工具与模型精选

孙连才

出版时间

2014-04-30

ISBN

9787302352143

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

《管理咨询经典工具与模型精选》精选了管理活动中常用的54个工具、模型与方法,分为思维方法、战略、人力、财务、生产、营销等6个方面,阐述了相应工具的产生背景与发展,工具的理论渊源,工具的详细操作步骤、局限、可能产生的问题及对策等,并附有丰富的实际可操作案例,是一本管理咨询实务经验和管理理论高度融合的管理工具书。

对每一个工具追根溯源,为每一个模型清晰概念,让每一个方法有章可循,以使研究者在研究中知道每一个工具产生的理论背景和发展演变;让管理咨询从业人员切实可行地在工作中准确高效地使用模型:让一线管理者能随时随地查阅每一个方法的操作步骤;切切实实让孙连才编著的《管理咨询经典工具与模型精选》成为一个管理者、学者和管理咨询从业人员案头必备的管理工具箱!

孙连才,九兰学社社员、工商管理硕士、管理学博士、国家行政学院博士后。北大纵横管理咨询集团高级合伙人;华中科技大学MBA社会导师:第十二届湖北省青联委员;兼任多家公司独立董事。深度主持参与重庆大晟资产经营集团战略规划、湖北交投“十二五”战略规划、中国电子科技集团十五所战略规划、武汉金融资产交易所人力资源等几十个管理咨询项目。在《管理世界》《北大商业评论》《清华管理评论》《销售与市场》《经理人》《21世纪经济报道》《中国产经新闻》《新财经》《董事会》等报刊发表文章40多篇。

研究方向:战略管理、人力资源、企业集团管控和文化产业等专业领域。

编著出版:《战略视角下的人力资源一人力资源管理理论与实践的融合》《战略实践——企业战略系统制定》《全能管理词典:60个全新经典管理工具和模型》《企业集团管控》《文化产业教程》;参与编著教材《新编管理会计》、参与社科重大...

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目录
第一篇 决策思维分析工具
工具1 德尔菲法――一种高效重要的判断预测工具
工具2 六顶思考帽――有效实用的决策与沟通工具
工具3 头脑风暴法――激发团队创新的有效决策工具
工具4 5W2H分析法――一种调查研究和思考问题的有效方法

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用户评论
方法论层面的罗列,其实挺好的。
很有用的工具书
做咨询的老同学推荐的理论书籍。2020.11.29打卡完成阅读时间。有些理论原理是互通的,在想要转行的这段时间考虑了“咨询行业”,提前为转行准备一些理论知识。
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