商业地产投资建设

大连万达商业地产股份有限公司

出版时间

2014-02-28

ISBN

9787302347378

评分

★★★★★

标签

商业

书籍介绍

内容提要

本书将从三个层面论述“运营管理”,按照商业地产项目筹备期、开业期、经营期的顺序来编写:第一部分—筹备篇,重点阐述开业前筹备到商家进场的阶段,如何通过商业定位、房产条件控制、招商实施与管控、商业运营前置,将一个地产项目变成商业项目;第二部分—开业篇,重点阐述从商家进场到开业后一个月的阶段,通过营运组织、营销企划、开业保障、复盘评审,让一个项目万事俱备、盛装亮相、火爆开业;第三部分—经营篇,重点阐述开业后制定经营目标与策略,进行营运过程管理,重视商业环境与服务以及安全运营保障,实现商业地产项目的资产保值增值,提升商业价值。当然,对于一个庞大的商业地产项目来说,风险控制尤为重要,这在本书最后一章做了集中阐述。

精彩摘录
  • "万达在项目发展工作的过程中,不以寻找项目的边界条件和客观原因为目的,而以研究和创造促成项目成功的环境为己任,主动规划安排各项管理活动"
目录
—万达广场,国际万达基业长青的牢固基石 / 001
第一节 商业地产 / 003
第二节 项目发展工作的使命 / 009
第三节 项目发展的宏观环境 / 013
第四节 项目发展工作内容 / 022

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用户评论
万达的这本书还是有料的 比互联网+要强的多
葵花宝典,中国特色商业地产的标准。除了商业机密,万达都展示了。
2014年买的书,今天才完整的看一遍。说明自己之前没耐心、没恒心。要把今年的良好的看书学习状态保持下去。增长飞轮:发展部带动成本部,成本部带动规划院。商业地产要先做招商。万达酒店分级:嘉华,文华,瑞华。选址四要素:交通,人口,市政,规划条件。“塔提、车扬”原则。三流企业卖产品,二流企业卖品牌,一流企业卖标准。吃不穷,穿不穷,计划不到就受穷。人才评价图269页。非常6+1管控方法。标准融资管理。人的价值高于物的价值,企业价值高于员工个人价值,社会价值高于企业价值。培训体系480页。六点半沙龙。小企业看技术,中型企业看人才,大企业看管理,看风险控制能力。商业地产有三重属性:地产,商业和金融。
骗纸,这本书711页好吗?!! 前面部门的数据还不错,有参考意义,后面的公司行政规章制度之类的就看的打瞌睡了,好吧,终于在年前看完了
专业性很强
有一些细节是确实有用的。
不错,但是太贵了,没有买,
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