书籍介绍
《管理3.0：培养和提升敏捷领导力》以科学为基础，结合复杂性系统理论，通过轻松诙谐的写作风格和诸多解释与隐喻，将敏捷管理的要义娓娓道来。针对管理3.0的六个视角，作者以理论结合实践的方式，逐一进行阐述和讨论。书中介绍了如何保持员工的活力、创造力和积极性，如何进行自组织，如何保护人力资源以及如何共享资源，如何提高员工技能和提高竞争力，如何实现组织的成长，如何进行全面改进。
《管理3.0：培养和提升敏捷领导力》适合敏捷开发人员、敏捷从业者、教练和项目经理阅读，对团队领导和开发经理尤其有用。
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用户评论
讲敏捷管理与复杂理论结合来讲的思路很有趣。
从书中学到的方法和概念快赶上学过的数学公式了~ 。如何在不断变化的环境中保持成功，Jurgen从6个角度进行了说明：激励人员、赋能团队、调和约束、培养能力、结构成长和全面改进。
《管理3.0》不仅是一本讲敏捷软件开发管理的书，更是一本讲一般管理原则的书。作者将复杂系统理论与各种传统管理理论相结合，为企业管理实践提出了一套完整的理论和方法。
浦图C933/7226
看不太懂
将复杂性理论引入敏捷团队的管理中，内容很新鲜，但缺少落地的可操作性。特别是全书过半，思路开始飞起。倒是第16章“都不对，但有些有用”关于方案的讨论有所收获。
复杂论相关的导言吧，管理和软件敏捷相关的例子太少了。
简单看一下，感觉还不错，是一本帮助敏捷领导力提升的佳作。 一起读书： agilewalker.com
好书
感觉有点厉害
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