硝烟中的Scrum 和XP

《硝烟中的Scrum和XP——我们如何实施Scrum》源自真实的故事，Henrik Kniberg以过来人的身份，回顾了他在一年时间内带领40人团队实施敏捷转型和持续过程改进的亲身经历。在Henrik的领导下，团队经历了不同的规模，不同的sprint长度，不同的定义“done”的方式，不同格式的产品backlog和sprint backlog，不同的测试策略，不同的演示方式，同步多个Scrum团队工作的不同方式，如此等等。他们还尝试了XP实践——体验不同方式的持续构建、结对编程、测试驱动开发等，阐述了如何结合使用XP与Scrum。 开发团队需要了解一些Scrum 的基础知识。该怎样创建产品backlog， 对它进行估算？ 怎样把它转化成sprint backlog？怎样管理燃尽图（ burndown chart） ， 计算团队的生产率（ velocity） ？ Henrik 的书可以用作一些基础实践的入门指南，帮助团队从试用Scrum 中成长，最终成功地实施Scrum。 Henrik Kniberg（ henrik.kniberg@crisp.se）是一名咨询师，在斯德哥尔摩的Crisp 公司（www.crisp.se） 工作。他的专长是Java 和敏捷软件开发。