书籍介绍
《用户故事与敏捷方法》详细介绍了用户故事与敏捷开发方法的结合，诠释了用户故事的重要价值，用户故事的实践过程，良好用户故事编写准则，如何搜集和整理用户故事，如何排列用户故事的优先级，进而澄清真正适合用户需求的、有价值的功能需求。
《用户故事与敏捷方法》对于软件开发人员、测试人员、需求分析师和管理者，具有实际的指导意义和重要的参考价值。
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用户评论
看看就行了，其实很多时候对第一线的用处不是特别大。但是引起的思考和进一步研究是很好的
敏捷开发中需求分析的基础 很有用 实践中 要用好还得努力啊
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TP311.5/2963
为什么总加班？为什么那么努力却看不到进步的优质成果。想到一位大大说的话，大部分人都在靠本能工作，而不是方法。不到7人的敏捷团队在10个月可以完成100多人瀑布团队9个月的开发任务，这就是敏捷开发的魅力吧，越来越多的开发团队也在引入敏捷方法。之前学PMP的时候就对敏捷很感兴趣，但老师也只是浅浅讲了下，看这本书扫盲了，很细节，也有案例。终于知道了用户故事该怎么操作，也终于明白了什么是“测试驱动开发”。太爱这种又高效又聪明的工作方式了！
这的确是一套不错的方法，但放到产品开发里来，就会发现少了一个很重要的环节——UI和交互设计。指望开发、PM们口头沟通就能开发出优秀的产品是不可能的。
很好的敏捷项目指导书籍
产品经理必读
感觉咨询行业更适用
与瀑布式开发相比，这种延迟细节、拆分任务、保证高频率沟通的开发模式，是可能通过完善的规则来降低对项目成员的要求，提高开发效率的。但我觉得这种工作模式更适合能短期交付的项目而非十分庞大的项目，通过规范的流程保证项目的底线，至于上限就另说。
敏捷方法的入门级教材，还是有些收获的
Z-Library