书籍介绍
《质量软件管理》(第1卷)通过大量的实例解释了"控制点"的概念，只要对这些位置进行管理，就可以防止危机的发生，或者至少不使情况更糟。 书中讨论的问题包括：质量、压力与崩溃、软件文化、软件模式、管理模式、反馈作用、软件工程中的规模 / 复杂度动力、故障检测及其应对方法、错误排除动力、客户作用等。极具价值的图表、索引、练习题以及参考书目，更使《质量软件管理》(第1卷)光彩倍增。
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用户评论
用系统反馈图分析软件开发过程中的问题，读过后甚是受用。“只要在系统中存在人为决策点，那么真正决定下一事件如何发生的，并不是当前的事件，而是某个人对该事件的反应。”
管理必读
2.这次的目标是搞清楚从0，1，2模式提升到3的 all要素，标准和鉴别方式
1.开始整理笔记---准备分析软件管理中混乱动力的来源
这个没有完成，等待第三次阅读解决，这次学习看懂作用图了，最近想想这个的整体的感，还是有点儿晕，深入细节太多了后，感觉自己看不到结构了
本书可以视为作者另一本力作《系统化思维导论》的实践篇，同时也是质量/软件/管理系列的内容导读。系统思维，作为复杂系统分析和实践的指导思想，贯穿了软件开发过程的各个方面，而本书重点阐述了，这一思维模式下，软件行业凭借其内在的复杂特性，如何形成和保持更优策略的原理和做法
如果想知道软件项目管理中出现的种种问题是为呵，那么看看这系列的书吧
花了3月把整套四本书看完了。不得不佩服作者看问题的视角，对软件项目管理中出现的各类问题做了系统的分析。虽然是20多年前写的书，放在今天感觉仍有借鉴意义。计划再细读一遍，整理下读书笔记。
越来越喜欢温伯格的书了，很多道理写得有点隐晦，但是读懂了之后，越发喜欢，能把这么理论性的内容表达得这么有趣，也只有祖师爷才能做到，所以轻易还是不要写书。