书籍 企业生命周期的封面

企业生命周期

伊查克·爱迪思

出版时间

2017-10-01

ISBN

9787300245157

评分

★★★★★

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书籍介绍
在竞争激烈的市场环境中,企业如何从诞生、成长到成熟,最终避免衰退,是每一个企业家和创业者都需要思考的问题。《企业生命周期》这本书通过深入剖析企业发展的每一个阶段,为读者揭示了这个问题的答案。它不仅让我们看到了企业发展的本质,还为我们提供了实现企业可持续发展的实用策略。
作者简介
伊查克·爱迪思是全球著名管理学家,企业生命周期理论的创立者,拥有超过40年企业及政府部门诊疗经验。他是加州大学洛杉矶分校等学府的教授,创立了爱迪思学院,并在组织健康领域授予硕士和博士学位。其著作《企业生命周期》被翻译成20多种语言,影响全球企业家。王玥则是创业邦合伙人,拥有清华、中欧国际工商管理学院等学府背景,创办过管理咨询公司,现为知名企业及创业公司的投资顾问和天使投资人,专注于商业模式创新研究。
推荐理由
《企业生命周期》这本书深入剖析了企业从孕育到衰退的各个阶段,为企业家和创业者提供了关于企业发展的全面指南。通过丰富的案例和理论分析,作者详细阐述了企业在不同生命周期阶段的特征、挑战以及应对策略。这本书不仅有助于读者理解企业发展的规律,还能为他们提供宝贵的实践经验,助力企业实现可持续发展。
适合哪些人读
适合所有企业家、创业者、企业高层管理人员、MBA学生以及对企业发展感兴趣的专业人士阅读。特别是那些正在经历企业成长或转型阶段的人,这本书将为他们提供宝贵的指导。
书籍脑图
目录
引言
第1篇生命周期阶段
第1章变化及其影响
第2章孕育期
第3章婴儿期

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用户评论
这本书把企业像生命体一样,分成不同的生命周期,总结其中的特征和问题。这个分类体系,基本囊括了全世界所有企业的情况,对建立企业认知分析框架非常有帮助。其中最有价值的当属各个阶段可能遇到的问题,企业遭遇失败甚至死亡的原因。对于如何解决这些问题,作者在后半部分引入了自创的PAEI和CAPI两套分析框架,内容偏理论化。总体来说,本书具有很强的普世性,关于独行侠、官僚主义者、纵火犯、超级追随者等不当风格管理者的描述,让人误以为是在讲国内某些企业的某些奇葩领导。
比较经典的生命周期理论,但是一直只是泛泛的知道。外国人写书就是重复的东西太多,生怕看不懂一样翻来覆去的说。最基本的就是两个模型 PAEI与capi。反倒是一些名言谚语让我印象深刻。比如甘地总结的人类社会七宗罪。比如讨论完企业使命价值之后的最后一句结语:“热爱万物” 读完居然有一种热泪盈眶的激动感
我发现我能预料未来的问题,这很像抚养孩子。对于第一个孩子,每个问题都是危机事件。而第五个孩子的成长过程几乎全靠他自己。由于事先已经知道会出现哪些问题,所以就不会那么担惊受怕。祖父母由于见多识广,往往比父母更从容不迫。“别管他,他自己会解决的。”他们总是这么说。正如那些养育过很多孩子的祖父母一样,我曾经与几百家公司一起工作过。 使任何组织——婚姻、企业、社会——存活下去的要素,正式承诺(信念)。 和在孕育期一样,公司在婴儿期的夭折也不是突然发生的,而是随着创始人对创业的情感承诺逐渐丧失,“怎么这么难”之类的抱怨越来越多,公司才逐渐垮掉的。 开办一家公司意味着你要把自己的个人生活放在一边了。
如同第一次读明茨伯格给我的冲击一样,爱迪思从周期理论来聊企业的发展,再细化每个阶段的形态和问题,最后总结最优路径。无论你在一个企业,还是你投资一个企业,首先都需要了解周期。
孕育期和婴儿期合称为“创业期”;学步期和青春期合称为“成长期”;壮年期和稳定期合称为“成熟期”;贵族期、官僚早期、官僚期和死亡合称为“衰退期”。生命周期是企业的宿命,只要不在半路死掉,每个企业都会经历创业、成长、成熟和衰退四个阶段。 作者爱迪思把企业的管理功能分为四个方面,分别是目标管理、行政管理、创业精神和整合。 我们可以把这四个管理功能理解为产品、组织、用户和市场四要素。 企业的四要素就好比企业的器官一样,它们相互不是孤立的,而是紧密联系在一起。在企业的生命周期中,这些要素有可能不能协同发展,这时候,就需要进行变革。
不知道怎么会超过8分,永远是拖拉冗余的表述,还有不尽的软文推销,真是受够了
这本书也太有意思了!职场必读!适合人生每次跳槽前或者创业前拿出来再品读一遍。
推荐给对创业/商业分析/企业管理/公司研究感兴趣的伙伴们,尤其对公司领导者和管理者应该能受益匪浅。喜欢作者的各种联系生活实际的举例,万物确有相通之处。
古今中外,概莫能外。当真实经历过草根团队五年长成大树后,才能忍不住感慨,殊途同归。咨询公司之所以存在,是因为共性确实存在。整本书的前200页,一边读,一边拍案称奇,就特么是这样的,没错!怪不得!终于理解了。。。。然而再往下看,就是翻来覆去的车轱辘话了,这到底长篇大论讲的是啥?不看完好像不完整,看完了直呼终于看完了。。。后半本就是在浪费时间。但依然值得回味,等我经历完公司的贵族期和官僚期,再来看一遍。BTW,中国民营企业还是太年轻,还没活明白,别急着立碑。
百年企业挺难的
书籍解析
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