书籍介绍
在商业竞争日益激烈的今天,战略制定已经不再是企业成功的唯一关键。如何将战略有效地实施并转化为实际成果,成为企业领导者面临的重要课题。《有效执行》一书为我们揭示了战略实施的全过程,从战略制定到实施,再到变革管理,为企业的持续发展提供了有力保障。
作者简介
劳伦斯•赫比尼亚克是宾夕法尼亚大学沃顿商学院的教授,专注于战略管理和实施。他在MBA和高管教育项目中授课,并为微软、强生等知名企业提供咨询服务。赫比尼亚克在战略实施领域有丰富的著作和发表文章,尤其对通用电气“Work-Outs”工作方法有重大贡献。
推荐理由
《有效执行:成功领导战略实施与变革(第2版)》这本书深入剖析了战略实施的关键要素和挑战,为读者提供了一个全面且实用的战略实施框架。书中不仅详细讨论了战略实施的理论基础,还结合了丰富的案例研究,使理论与实践相结合,有助于读者更好地理解和应用战略实施的方法。
适合哪些人读
此书适合以下人群阅读:
1. 企业管理者、高层领导:帮助他们理解战略实施的重要性,提升战略实施能力。
2. 企业战略规划人员:为他们提供战略实施的理论框架和实践指导。
3. 企业培训师和咨询师:为他们提供丰富的案例和实用的工具,以便在培训或咨询工作中更好地指导客户。
4. 对战略管理、组织变革和管理理论感兴趣的学者和研究人员。
目录
第1篇 战略实施的关键要素
第1章 战略实施是关键
战略的贯彻实施问题是成功的关键
成功实施战略的其他挑战和障碍
小结
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