书籍 众包与威客的封面

众包与威客

黄国华,王强

出版时间

2015-12-01

ISBN

9787300211244

评分

★★★★★
书籍介绍
在数字化时代,众包和威客模式已经成为推动商业创新和社会进步的重要力量。本书以深入浅出的方式,揭示了众包和威客模式的内在逻辑和外部挑战,为读者展现了一个充满活力和变革的领域。随着互联网技术的不断发展和应用场景的拓展,众包和威客模式将继续影响我们的工作和生活方式。
作者简介
黄国华,一品威客网创始人兼CEO,原《福建日报》首席记者,成功创办一品威客网,获华犇基金、华闻传媒投资,平台汇聚800万设计师,服务5500万企业。王强,厦门磐世旗智库创始人兼CEO、一品威客商学院院长,清华大学博士,致力于管理创新、创业、创意领域研究,曾任教清华,出版8本管理专著,研发“民众评价政府网”。
推荐理由
《众包与威客》这本书深入探讨了众包和威客模式的发展、挑战及其对商业和社会的深远影响。书中不仅详细介绍了众包和威客的基本概念、运作模式,还通过案例分析展示了这些模式在实际应用中的成功与不足。对于那些对互联网商业模式、创新管理、创意服务市场感兴趣的读者来说,这本书提供了宝贵的知识和见解。
适合哪些人读
对互联网商业模式感兴趣的创业者
企业管理者和创新部门人员
市场营销和品牌建设专业人士
对创意服务行业有深入了解的需求者
对知识经济和未来商业趋势感兴趣的学者和研究者。
书籍脑图
目录
前 言
01集体智慧变现商业价值
网络让你更聪明还是更笨
小米让用户参与设计

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用户评论
入门书籍,质量尚可。
知道了很多威客网站 如一品威客 猪八戒 任务中国 时间财富还有威客地图 百事焕新公益项目对营销还是有启发的 还有乐高在盒子上印顾客照片的故事 旅行社和茶艺爱好者俱乐部合作的例子也不错 星巴克用网站来挖掘大众创意 包括杜杜的卖萌营销 回复我要福利 这招在微信公众号肯定管用啊
这本书广告成分更大……
一品威客创始人写的,炒炒概念,也没什么干货。
众包,脱胎于美国。威客,脱胎于中科院。两个概念都是结合当前互联网迅猛发展而兴起的,从揽私活到专业的承包商,这是一个将创意、设计等进行线上交易的平台,可以是C2C、B2B或是B2C,总体来讲是一对一或一对多。众包的理念势将推行开来,未来的竞争将更快速,更激烈,众包可以促进竞争的发展。此时想到了C2B,众包是调用集体智慧,选择最合适的方案,而C2B则是在满足个性化需求的基础上,收集集体需求进行规模制造,不管是众包还是C2B,都将是未来发展不可忽视的方向。
这本书最大缺憾是威客要解决的核心问题不是知识产权的问题。而是匹配的问题。如何让招标方能够找到最有效的投标方。威客平台没能解决这个问题,即便是一对一的方式,投标方能否满足招标方的要求啦?要解决匹配问题,最重要一点就是因素分解,从而构成平台大数据,然后对投标方需求进行因素分解。根据因素匹配让供需双方达成一致。而众包形式更大目的被商人用于营销。并且参与众包的投标方更多是免费参与,这不同于威客。众包更适合社区建设。威客是兼职需求。
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